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員工心態(tài)執(zhí)行力培訓

【培訓對象】：
企業(yè)高、中、基層管理人員

【培訓收獲】：
1、 透視英才心智模式的現(xiàn)狀；
2、分析英才團隊建設的需求；
3、掌握企業(yè)英才團隊的內涵
4、 掌握英才執(zhí)行力的新思維；
5、掌握英才特色執(zhí)行力要求；
6、掌握英才執(zhí)行力的新法寶

【課程大綱】
課程導入：
1、各小組提出英才計劃執(zhí)行力中的存在問題（案例：每組提出3個以上）
2、研討為何員工缺乏自發(fā)的執(zhí)行力

第一講   英才心智模式認知
1、經(jīng)營英才心智態(tài)勢（案例：團隊心智測試）
2、英才心智模式內涵
3、心智模式*（案例）
4、成功人士心智修煉（案例）
5、心智決定命運模型圖（案例）
6、小組分享收獲和感受

第二講   英才梯隊塑造修煉
1、英才團隊心智意識透視圖
2、團隊1+2+3+4+5內涵
3、打造英才梯隊和文化建設（案例：4個梯隊英才追夢）
4、培育英才團隊塑造英才特色（案例：五有團隊英才筑夢）
5、英才團隊心智修煉7力到位（案例）
6、帶好英才團隊的8大法則（案例）
7、小組分享團隊修煉收獲感受

第三講  英才五有建設修煉
1、鍛造學習精神做有精神的英才（案例）
2、錘煉綜合素質做有品位的英才（案例）
3、勇于擔當作為做有尊嚴的英才（案例）
4、履行職能責任做有情懷的英才（案例）
5、提升績效目標做有故事的英才（案例）
6、小組分享五有人才的感悟和收獲

第四講   英才團隊執(zhí)行力法寶
1、 執(zhí)行與執(zhí)行力的新型思維（各小組如何理解執(zhí)行和執(zhí)行力）
2、剖析團隊執(zhí)行力差的原因（案例）
3、精益執(zhí)行力運用4R法寶（案例解析）
4、強化英才執(zhí)行力五必模式（案例）
5、英才團隊執(zhí)行力六大標準（案例解析）
6、英才團隊執(zhí)行力八大法則（案例）
7、標桿企業(yè)高效執(zhí)行力法規(guī)（華為案例解析）
8、工作計劃執(zhí)行力落地運用（實訓1+6+3+1工具運用）
9、英才團隊執(zhí)行力現(xiàn)場宣誓
10、各小組總結分享收獲感受
注：（1）后續(xù)跟蹤企業(yè)100人英才計劃執(zhí)行力方法和工具的運用，并解決落地實際問題！
（2）根據(jù)企業(yè)培育五有人才需求，定制培訓落地課程和微咨詢項目！保效果、保滿意！

員工心態(tài)執(zhí)行力培訓