課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn) 日式管理模式
· 品質(zhì)經(jīng)理· 質(zhì)量工程師· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：張政
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn) 日式管理模式
一、未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展方向探討
■ 近期陸續(xù)出臺(tái)房地產(chǎn)政策解讀
■ 房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析
■ 相關(guān)產(chǎn)品業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r分析
■ 房地產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展方向
二、產(chǎn)品品質(zhì)概述
■ 品質(zhì)的概念
■ 品質(zhì)提升與進(jìn)度、成本的關(guān)系
■ 正確處理品質(zhì)與包裝及銷(xiāo)售等的關(guān)系
■ 中國(guó)為何較少制造出高品質(zhì)產(chǎn)品
三、日本建筑品質(zhì)管理
■ 日本技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
◆ 政府職能質(zhì)量管理
◆企業(yè)質(zhì)量管理
■ 日式總承包管理
◆總承包商
◆分包商
■ 施工圖設(shè)計(jì)與施工策劃
◆總承包商進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)
◆總承包商進(jìn)行施工策劃
■ 專(zhuān)業(yè)化施工
◆細(xì)化分包，專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事
◆專(zhuān)業(yè)放線管理
◆同一工作面，單工種作業(yè)
■ 項(xiàng)目管理
◆“三會(huì)”制度管理
◆輪流值班管理
◆ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)
■ 工具技術(shù)
◆ 小型工具系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化、輕型化
◆小型工具實(shí)用、高效
■ 安全管理
◆ 常態(tài)化
◆普及化
■ 優(yōu)秀做法
◆施工管理
◆施工技術(shù)
◆設(shè)備材料
房地產(chǎn) 日式管理模式
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/245271.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張政
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 工程索賠與簽證管理實(shí)務(wù) 魏及淇
- 國(guó)際EPC工程總承包倉(cāng)儲(chǔ)管 鄭文強(qiáng)
- 業(yè)務(wù)管理人員的工程項(xiàng)目審計(jì) 于洪成
- 建筑工程項(xiàng)目管理及案例分享 羅蘊(yùn)姣
- DeepSeek AI賦能
- 電力建設(shè)工程類(lèi)項(xiàng)目施工與采 魏及淇
- 甲方工程投資與項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 徐正
- 《住建部加強(qiáng)建設(shè)工程企業(yè)資
- 國(guó)際工程EPC總承包采購(gòu)管 鄭文強(qiáng)
- 《工程索賠及應(yīng)對(duì)策略》 羅蘊(yùn)姣
- 10KV配電工程施工管理 魏及淇
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅