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企業(yè)財務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)

【課程背景】
        近年來，中國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差。一場突如其來的疫情又疊加了企業(yè)生存與發(fā)展的風(fēng)險。企業(yè)風(fēng)險防控是否到位、能否安然度過危機(jī)，與企業(yè)有無做出科學(xué)的財務(wù)規(guī)劃與有無風(fēng)險防控機(jī)制密切相關(guān)。

        財務(wù)規(guī)劃也可稱之為財務(wù)管理，它貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程、深入企業(yè)經(jīng)營管理活動中的每一個環(huán)節(jié)。中小型企業(yè)因其規(guī)模與實力，在市場競爭中往往處于弱勢，為保證企業(yè)在運營發(fā)展過程中不斷做大做強，財務(wù)規(guī)劃在助力企業(yè)價值創(chuàng)造過程中功不可沒！

        企業(yè)經(jīng)營能否取得預(yù)期收益、怎樣融資、如何運用所獲資本、怎樣建立財務(wù)內(nèi)控制度、如何核算經(jīng)營成果與財務(wù)狀況、怎樣避免風(fēng)險、如何分析經(jīng)營中存在的問題，高科技企業(yè)的項目驅(qū)動型特點與相應(yīng)的財務(wù)管控等等都是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃的重要內(nèi)容。

        本課程突破了很多財務(wù)管理課程多理論思想、少實戰(zhàn)經(jīng)驗與工具方法的瓶頸，解決學(xué)員在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、財務(wù)管控與價值創(chuàng)造過程中對于財務(wù)以及財務(wù)規(guī)劃的“認(rèn)知不清晰、用人不得當(dāng)、系統(tǒng)有缺失、效能見不到”等四大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用。尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的嚴(yán)峻與疫情危機(jī)的當(dāng)下。

【課程收益】
剖析對財務(wù)與財務(wù)規(guī)劃的困惑與誤區(qū)
理解企業(yè)財務(wù)規(guī)劃在企業(yè)運營管理的的核心地位與中樞作用
學(xué)習(xí)并理解財務(wù)規(guī)劃工具在企業(yè)運營管理與風(fēng)險管控中的應(yīng)用
了解企業(yè)運營管理過程中的風(fēng)險所在、成因與影響
通過案例分享，學(xué)習(xí)了解企業(yè)財務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險關(guān)鍵控制方法在實踐中的應(yīng)用，掌握財務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險管控工具，加強風(fēng)險控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率與效益

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員
【課程時間】12小時
【課程大綱】
一、關(guān)于對財務(wù)與財務(wù)規(guī)劃的困惑與誤區(qū)有哪些？
1、企業(yè)財務(wù)人員對于財務(wù)及財務(wù)管理的困惑與認(rèn)知誤區(qū)
2、財務(wù)機(jī)構(gòu)與非財務(wù)機(jī)構(gòu)之間的溝通障礙與困惑
3、企業(yè)老板對于財務(wù)及財務(wù)管理認(rèn)知的幾個誤區(qū)
二、企業(yè)管理與企業(yè)管理的核心系統(tǒng)是什么？
1、立體看企業(yè)管理
2、企業(yè)管理的核心系統(tǒng)
三、如何做好企業(yè)融資、投資與運營管理中的財務(wù)規(guī)劃？
1、融資途徑與融資模式
Ø 金融融資
Ø 民間融資
Ø 類金融融資
2、投資管理
Ø 投資決策
Ø 資產(chǎn)類投資管理
Ø 股權(quán)類投資管理
3、運營管理
Ø 經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理
Ø 銷售收入與利潤預(yù)算
Ø 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算與現(xiàn)金流預(yù)算
Ø 項目管理過程中的財務(wù)管控
Ø 財務(wù)報表與財務(wù)分析
Ø 納稅籌劃
四、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制如何設(shè)計？
1、內(nèi)部財務(wù)控制的重要性
內(nèi)部控制政策與程序
內(nèi)部控制為企業(yè)健康發(fā)展護(hù)航
2、幾個重要的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
采購與付款
銷售與收款
貨幣資金制度
實物資產(chǎn)制度
3、財務(wù)會計組織
組織建設(shè)
核算業(yè)務(wù)
財務(wù)分析業(yè)務(wù)
五、什么是企業(yè)風(fēng)險與防范？
1、企業(yè)風(fēng)險的來源與特征？
什么是風(fēng)險
風(fēng)險的來源
風(fēng)險的特征
風(fēng)險的類別
2、經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險
經(jīng)營風(fēng)險
財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿
3、風(fēng)險評估與防范策略
風(fēng)險評估
風(fēng)險防范具體措施
六、課程總結(jié)：做好財務(wù)規(guī)劃，提高風(fēng)險防控能力

企業(yè)財務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)