免費(fèi)觀看產(chǎn)品經(jīng)理P2系列課程。以下是課程目錄及詳細(xì)信息：
鏈接提取碼：xiif。課程包括：產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)階、產(chǎn)品運(yùn)營進(jìn)階、項(xiàng)目管理進(jìn)階等模塊內(nèi)容。每一模塊課程結(jié)束都會(huì)有課間交流環(huán)節(jié)，讓學(xué)員分享思考和收獲。適合產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階成長，從產(chǎn)品助理成長為高級產(chǎn)品經(jīng)理。同時(shí)提供學(xué)習(xí)指南和指南圖片，方便學(xué)員學(xué)習(xí)。
二、公司員工培訓(xùn)課程有哪些
企業(yè)員工培訓(xùn)課程可以分為以下幾類：基礎(chǔ)培訓(xùn)課程、職業(yè)技能培訓(xùn)課程、發(fā)展訓(xùn)練課程、通用課程以及特殊課程?；A(chǔ)培訓(xùn)課程主要讓新員工了解公司文化、價(jià)值觀和工作流程等；職業(yè)技能培訓(xùn)課程提高員工的職業(yè)技能，包括崗位培訓(xùn)和職業(yè)資格認(rèn)證等；發(fā)展訓(xùn)練課程幫助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)等。通用課程則提高員工的通用能力如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通和團(tuán)隊(duì)合作等；特殊課程則是針對特定員工或崗位設(shè)計(jì)的專題講座、研討會(huì)等。設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)課程應(yīng)注重實(shí)用性和趣味性，以滿足不同層次員工的需求。
三、如何介紹銷售團(tuán)隊(duì)
銷售團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的重要部門，為公司的持續(xù)發(fā)展起著重要作用。當(dāng)銷售團(tuán)隊(duì)完成本月銷售任務(wù)時(shí)，他們是公司所有員工學(xué)習(xí)的榜樣。公司要想發(fā)展，銷售流水必須提高。銷售部經(jīng)理帶領(lǐng)部門完成月銷售指標(biāo)，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)韌、拼勁和理想，創(chuàng)造了銷售奇跡。這是一個(gè)平均年齡不到25歲的年輕團(tuán)隊(duì)。其他銷售部門也在努力，只要堅(jiān)持不懈，成功一定屬于自己。銷售團(tuán)隊(duì)是一個(gè)大家庭，要共同奮進(jìn)、互相幫助，完成每月銷售指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的夢想。
四、銷售團(tuán)隊(duì)管理介紹及新銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)劃與目標(biāo)
銷售團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的體系，幫助評估、設(shè)計(jì)、推動(dòng)和追蹤團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)他們占據(jù)市場主導(dǎo)地位。通過學(xué)習(xí)該體系，銷售團(tuán)隊(duì)成員將學(xué)會(huì)如何運(yùn)用評估和改進(jìn)規(guī)劃過程來提高業(yè)績。對于新銷售團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)劃及目標(biāo)設(shè)定至關(guān)重要。根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)和新成員比例，設(shè)定合適的銷售目標(biāo)。圍繞客戶群、銷售額和轉(zhuǎn)化率來制定翻倍計(jì)劃。建立團(tuán)隊(duì)文化，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。有效的激勵(lì)機(jī)制、公平公正獎(jiǎng)懲制度以及領(lǐng)袖的個(gè)人魅力都是提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵。
五、營銷團(tuán)隊(duì)相關(guān)介紹與培訓(xùn)
銷售經(jīng)理在規(guī)劃銷售人員的培訓(xùn)時(shí)，必須確保培訓(xùn)效果的不能干擾企業(yè)的正常運(yùn)營。針對銷售人員不同的職業(yè)階段，培訓(xùn)時(shí)間可分為：
1. 新聘銷售人員的培訓(xùn)，通常需要1至2周的時(shí)間，幫助他們?nèi)谌牍疚幕褪煜I(yè)務(wù)流程。
2. 針對經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售人員，培訓(xùn)形式更加靈活，如每日半小時(shí)、每周兩小時(shí)、在職培訓(xùn)等。產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)雜度、市場競爭態(tài)勢、銷售人員的個(gè)人素質(zhì)以及銷售技巧都是決定培訓(xùn)時(shí)間長短的關(guān)鍵因素。單純的講授可能需要更多時(shí)間，而視聽結(jié)合的方法則可以縮短一半的培訓(xùn)時(shí)間。
3. 制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，銷售經(jīng)理還需確定培訓(xùn)人員，包括組織工作人員和講授人員。組織工作人員需負(fù)責(zé)培訓(xùn)前后的準(zhǔn)備工作以及善后工作，而講授人員可以是公司內(nèi)部的高級銷售管理人員，也可以是外部專家。
關(guān)于如何建立高效的營銷團(tuán)隊(duì)，市場營銷在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。要打造一個(gè)優(yōu)秀、高效的營銷團(tuán)隊(duì)，需要采取一些核心手段。
團(tuán)隊(duì)是組織與團(tuán)體之間的一種流行合作方式，其核心是溝通、分工、合作和共同進(jìn)步。在一個(gè)企業(yè)中，建立一個(gè)優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)可能會(huì)改變企業(yè)的命運(yùn)。筆者所在的部門是一個(gè)高科技企業(yè)的市場發(fā)展部，負(fù)責(zé)市場營銷、銷售回款等方面的工作。經(jīng)過建設(shè)，該部門初步建立了市場營銷體系，并承辦了多次大型產(chǎn)品推介會(huì)。
（二）變電專業(yè)再教育的成效：推動(dòng)伙伴進(jìn)步的動(dòng)力源泉
（三）發(fā)電成果展示：作為優(yōu)秀人才培育基地，提升人才發(fā)展品質(zhì)
模塊三：早會(huì)原則與職業(yè)禮儀的交融
對于實(shí)操訓(xùn)練 - “自信展現(xiàn)職業(yè)風(fēng)采”的模塊四早會(huì)實(shí)操訓(xùn)練
（二）各類早會(huì)的座位安排與隊(duì)列展示
（三）實(shí)操環(huán)節(jié) - “我選擇的隊(duì)列方式”展示
如何把握業(yè)務(wù)文件核心，簡要介紹新業(yè)務(wù)內(nèi)容；
如何確認(rèn)信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性；
對案例的總結(jié)及其對工作的實(shí)際指導(dǎo)意義；
競賽形式多樣化，如趣味問答、業(yè)務(wù)知識小型競賽、有獎(jiǎng)答題等；
如何利用早會(huì)增強(qiáng)員工歸屬感，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；
不同激勵(lì)方法的對比效果展示（案例分享）；
實(shí)操環(huán)節(jié) - 如何傳授、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享；
實(shí)操 - “樂于分享，擅長分享”的技巧掌握；
激發(fā)創(chuàng)意火花，熱情組織創(chuàng)意早會(huì)；
實(shí)操環(huán)節(jié) - 早會(huì)的圓滿結(jié)束，新工作的起點(diǎn)；
早會(huì)的準(zhǔn)備工作，包括文件打印、資料收集等；
模塊五：早會(huì)工具的使用，追求效率的提升。
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/zixun_detail/303887.html