戰(zhàn)略管理對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師來說，是考試中的重要科目，更是實(shí)際工作中不可或缺的技能。它能幫助注冊(cè)會(huì)計(jì)師更好地服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考戰(zhàn)略管理的原因主要有以下幾點(diǎn)：
1. 明確企業(yè)發(fā)展方向：戰(zhàn)略管理幫助企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)確定全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向，為企業(yè)的未來發(fā)展指明道路。
2. 資源調(diào)配與風(fēng)險(xiǎn)管理：涉及企業(yè)在實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo)時(shí)如何對(duì)不確定因素做出判斷，并進(jìn)行資源的有效調(diào)配。這不僅關(guān)乎資源配置效率，更是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。
3. 審計(jì)分析的重要條件：對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師來說，戰(zhàn)略管理是進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)時(shí)非常重要的分析條件，能幫助更好地理解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而更準(zhǔn)確地進(jìn)行審計(jì)判斷。
4. 持續(xù)優(yōu)化風(fēng)控策略：戰(zhàn)略管理還包括對(duì)歷史風(fēng)險(xiǎn)案件的深度挖掘、了解行業(yè)*動(dòng)態(tài)等，有助于企業(yè)持續(xù)優(yōu)化和完善風(fēng)控策略，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
### 二、如何利用管理會(huì)計(jì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
管理會(huì)計(jì)在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面有著關(guān)鍵作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 降低成本、提高利潤(rùn)：管理會(huì)計(jì)是管理與會(huì)計(jì)相結(jié)合的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)，為企業(yè)管理者們提供戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)決策支持服務(wù)與績(jī)效管理等。
2. 關(guān)注質(zhì)量管理與現(xiàn)代制造技術(shù)：管理會(huì)計(jì)不僅關(guān)注成本管理，也關(guān)注現(xiàn)代質(zhì)量管理如TQM及六西格瑪(6 Sigma)和現(xiàn)代制造技術(shù)如JIT、精益生產(chǎn)與敏捷制造等，旨在提高企業(yè)收益。
3. *報(bào)價(jià)與定價(jià)：管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)算產(chǎn)品、客戶、銷售渠道等的總成本，包括從研發(fā)、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造、銷售、配送、售后服務(wù)等全過程的成本總和，幫助企業(yè)進(jìn)行*的報(bào)價(jià)與定價(jià)。
4. 戰(zhàn)略成本管理：作業(yè)成本管理（ABCM）用于戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與日常運(yùn)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)流程改進(jìn)，是一種更精細(xì)化的戰(zhàn)略成本管理。世界上大多數(shù)制造業(yè)公司都已實(shí)施ABCM。
5. 全員參與與企業(yè)信息化：應(yīng)用管理會(huì)計(jì)需要企業(yè)全員參與，會(huì)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等各部門都要積極參與。企業(yè)信息化很重要，但僅僅實(shí)施ERP還不夠，需要從中獲取有利于提高企業(yè)利潤(rùn)的決策信息并加以利用。
### 三、如何做好企業(yè)的會(huì)計(jì)工作
為做好中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
1. 財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)：解決財(cái)會(huì)人員知識(shí)水平和專業(yè)能力問題，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。
2. 完善會(huì)計(jì)制度：確保企業(yè)有健全的會(huì)計(jì)制度，并遵循會(huì)計(jì)核算原則。
3. 加強(qiáng)管理：規(guī)范會(huì)計(jì)工作流程，確保原始憑證的規(guī)范性和真實(shí)性。
4. 推行會(huì)計(jì)信息透明化：提高企業(yè)財(cái)務(wù)透明度，接受內(nèi)外部監(jiān)督。
中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作中面臨的主要問題包括財(cái)會(huì)人員水平不足、制度不完善、管理不到位等。為解決這些問題，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完善制度、加強(qiáng)管理，并推行會(huì)計(jì)信息透明化。和社會(huì)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督。對(duì)于會(huì)計(jì)工作，國(guó)家已經(jīng)制定了一系列相關(guān)的法律法規(guī)。部分中小企業(yè)在內(nèi)部制度構(gòu)建方面，并未結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行有效制定。一些企業(yè)甚至對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度缺乏足夠的重視，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部控制意識(shí)薄弱，制度不完善。這種情況使得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真，內(nèi)部管理混亂。在會(huì)計(jì)核算工作中，這些企業(yè)尚未建立起全面系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算體系。部分公司領(lǐng)導(dǎo)僅憑個(gè)人理念來評(píng)估公司運(yùn)營(yíng)狀況，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)主體重要性的認(rèn)識(shí)。
現(xiàn)階段，中小企業(yè)在產(chǎn)權(quán)界定方面存在模糊現(xiàn)象，個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)的界限不清晰。所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的程度與大型企業(yè)相比明顯不足，特別是在民營(yíng)企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)者即投資者，有時(shí)存在將企業(yè)的資金用于個(gè)人開支或?qū)⒓彝ベM(fèi)用納入企業(yè)賬目下的情況。甚至有的老板為無在企業(yè)工作的親戚發(fā)放工資等不當(dāng)行為，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作中存在大量不實(shí)核算。
為了有效改善中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算狀況，需要采取以下策略：
中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)規(guī)模，合理配置足夠數(shù)量的會(huì)計(jì)人員，并確保他們具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定支持政策以留住優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才，并對(duì)表現(xiàn)突出的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。會(huì)計(jì)人員也需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，以確保高質(zhì)量地完成本職工作，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
財(cái)政機(jī)構(gòu)應(yīng)指導(dǎo)中小企業(yè)，督促其嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，建立全面的賬簿體系，并依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)中小企業(yè)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)提出審計(jì)意見并上報(bào)財(cái)政機(jī)構(gòu)處理。還應(yīng)加大對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督力度，包括加強(qiáng)任職資格管理、定期開展職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等。對(duì)于不符合要求的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)取消其資格，并限制其從事會(huì)計(jì)工作的能力。對(duì)于暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作的中小企業(yè)，可以委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所代理記賬或推行會(huì)計(jì)人員委派制。
中小企業(yè)需要建立完善的內(nèi)部稽核和牽制制度、成本核算和財(cái)務(wù)會(huì)分析制度。內(nèi)部稽核制度包括稽核工作的組織和分工、審核會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)等。牽制制度則涉及公司款項(xiàng)和財(cái)物等環(huán)節(jié)，確保至少由兩人負(fù)責(zé)，相互制衡。成本核算和財(cái)務(wù)分析制度的建立，有助于中小企業(yè)了解自身財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算，并不斷完善會(huì)計(jì)工作。
中小企業(yè)還應(yīng)建立和完善財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)，試運(yùn)行并登記基礎(chǔ)表格，保障財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。同時(shí)推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化，利用專業(yè)財(cái)務(wù)軟件提高工作效率和資金使用的合理性。
明確會(huì)計(jì)責(zé)任主體并嚴(yán)格處理各種違法行為。單位負(fù)責(zé)人作為會(huì)計(jì)責(zé)任主體，應(yīng)增強(qiáng)自身責(zé)任和法律意識(shí)，嚴(yán)格管理企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。財(cái)政、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)應(yīng)加大力度懲罰會(huì)計(jì)作假行為，增加違法成本，有效遏制這類行為的發(fā)生。通過這些措施的實(shí)施，可以逐步規(guī)范中小企業(yè)的會(huì)計(jì)行為，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力的支持。
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