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在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)文化傳承已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基石。為了確保企業(yè)文化在2025年得到有效傳承，以下是一份詳細(xì)的企業(yè)文化傳承培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1. 提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和理解；
2. 增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感；
3. 培養(yǎng)員工傳承企業(yè)文化的意識(shí)和能力；
4. 促進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展。

二、培訓(xùn)對(duì)象

1. 企業(yè)全體員工；
2. 企業(yè)中層管理人員；
3. 企業(yè)高層管理人員。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1. 企業(yè)文化概述
2. 企業(yè)核心價(jià)值觀
3. 企業(yè)發(fā)展歷程
4. 企業(yè)精神傳承
5. 企業(yè)形象塑造
6. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任

四、培訓(xùn)方式

1. 理論授課
2. 案例分析
3. 角色扮演
4. 小組討論
5. 實(shí)地考察

五、培訓(xùn)時(shí)間

1. 理論授課：2天
2. 案例分析、角色扮演、小組討論：3天
3. 實(shí)地考察：1天

六、培訓(xùn)師資

1. 企業(yè)高層管理人員
2. 企業(yè)文化專家
3. 企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工

七、培訓(xùn)評(píng)估

1. 課堂參與度
2. 案例分析報(bào)告
3. 角色扮演表現(xiàn)
4. 小組討論成果
5. 實(shí)地考察反饋

以下為培訓(xùn)方案的具體實(shí)施表格：

通過(guò)以上培訓(xùn)方案的實(shí)施，相信企業(yè)在2025年能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化傳承的目標(biāo)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。