隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng)。為了提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),越來越多的企業(yè)選擇與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,開展各類培訓(xùn)項(xiàng)目。本文將圍繞2025年企業(yè)外部培訓(xùn)合作協(xié)議展開,通過表格形式詳細(xì)闡述合作協(xié)議的主要內(nèi)容。
一、合作雙方基本信息
序號(hào) | 項(xiàng)目 | 內(nèi)容 |
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1 | 合作方名稱 | 企業(yè)名稱 |
2 | 法定代表人 | 法定代表人姓名 |
3 | 注冊(cè)地址 | 企業(yè)注冊(cè)地址 |
4 | 聯(lián)系人 | 聯(lián)系人姓名 |
5 | 聯(lián)系電話 | 聯(lián)系電話 |
6 | 電子郵箱 | 電子郵箱 |
二、合作項(xiàng)目及內(nèi)容
序號(hào) | 項(xiàng)目名稱 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)對(duì)象 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)地點(diǎn) |
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1 | 管理能力提升培訓(xùn) | 管理理念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力等 | 管理人員 | 2025年1月 | 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
2 | 技術(shù)技能培訓(xùn) | 新技術(shù)、新工藝、新方法等 | 技術(shù)人員 | 2025年3月 | 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
3 | 市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn) | 市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策略、客戶關(guān)系管理等 | 市場(chǎng)人員 | 2025年5月 | 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
4 | 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) | 財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本控制、稅務(wù)籌劃等 | 財(cái)務(wù)人員 | 2025年7月 | 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
5 | 人力資源培訓(xùn) | 人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績(jī)效管理等 | 人力資源人員 | 2025年9月 | 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
三、培訓(xùn)費(fèi)用及支付方式
序號(hào) | 項(xiàng)目 | 費(fèi)用(元) | 支付方式 |
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1 | 管理能力提升培訓(xùn) | 50000 | 預(yù)付款30%,培訓(xùn)結(jié)束后支付余款70% |
2 | 技術(shù)技能培訓(xùn) | 40000 | 預(yù)付款30%,培訓(xùn)結(jié)束后支付余款70% |
3 | 市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn) | 45000 | 預(yù)付款30%,培訓(xùn)結(jié)束后支付余款70% |
4 | 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) | 35000 | 預(yù)付款30%,培訓(xùn)結(jié)束后支付余款70% |
5 | 人力資源培訓(xùn) | 30000 | 預(yù)付款30%,培訓(xùn)結(jié)束后支付余款70% |
四、合作期限及違約責(zé)任
序號(hào) | 項(xiàng)目 | 內(nèi)容 |
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1 | 合作期限 | 本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,有效期為一年。 |
2 | 違約責(zé)任 | 若一方違反本協(xié)議,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括但不限于賠償對(duì)方損失、支付違約金等。 |
五、爭(zhēng)議解決
序號(hào) | 項(xiàng)目 | 內(nèi)容 |
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1 | 爭(zhēng)議解決方式 | 雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議。若協(xié)商不成,可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。 |
通過以上表格,我們可以清晰地了解2025年企業(yè)外部培訓(xùn)合作協(xié)議的主要內(nèi)容。希望本文能為企業(yè)在選擇外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)提供一定的參考。
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/zixun_detail/286272.html