| 類別 | 具體內(nèi)容 |
|---|---|
| 浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)課程 | 定制內(nèi)訓(xùn)班：采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性。 |
| 高管研修班：充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系（平均學(xué)制1年），提供*、最前沿、最實用的經(jīng)營管理課程。 | |
| 短期研修班：采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平。該項目以“求是創(chuàng)新”校訓(xùn)為指引，依托浙大百年名校的學(xué)科和科研實力，整合全球優(yōu)秀學(xué)者、商界領(lǐng)袖和政界智囊等*師資資源，以全球化視野、前瞻性內(nèi)容多維度、多層次拓展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維，積極搭建跨地域、跨行業(yè)、多元商業(yè)背景的企業(yè)校友交流平臺和政產(chǎn)學(xué)研對接平臺，為企業(yè)打造核心競爭力提供智力支持和平臺賦能。 | |
| 廣告企業(yè)管理 | 定義與分類：廣告企業(yè)是專門從事廣告設(shè)計、制作、發(fā)布等廣告業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織，是廣告市場的主要參與者。根據(jù)廣告企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)和服務(wù)對象，可分為廣告代理公司、廣告制作公司、媒介購買公司等。 |
| 重要性：提升企業(yè)競爭力，通過有效的管理，廣告企業(yè)可以優(yōu)化資源配置，降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，從而提升市場競爭力；防范企業(yè)風(fēng)險，廣告企業(yè)在運(yùn)營過程中面臨著市場風(fēng)險、法律風(fēng)險等多種風(fēng)險，通過企業(yè)管理可以建立健全的風(fēng)險防范機(jī)制，降低企業(yè)風(fēng)險；促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，廣告行業(yè)是一個創(chuàng)意密集型行業(yè)，企業(yè)管理可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)意的生成、傳播和應(yīng)用，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新。 | |
| 發(fā)展趨勢：智能化發(fā)展，人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展將為廣告企業(yè)管理帶來新的機(jī)遇，如智能化決策支持、智能化創(chuàng)意輔助等；數(shù)字化管理，隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，廣告企業(yè)管理將越來越注重數(shù)字化管理，包括數(shù)字化營銷、數(shù)字化創(chuàng)意、數(shù)字化流程等；跨界融合，廣告行業(yè)正經(jīng)歷著跨界融合的發(fā)展趨勢，廣告企業(yè)管理也需要適應(yīng)這種趨勢，加強(qiáng)與其他行業(yè)的合作與交流，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 | |
| 廣告企業(yè)組織架構(gòu)與人力資源管理 | 組織架構(gòu)設(shè)計：根據(jù)廣告企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，選擇適合的組織架構(gòu)類型，如直線制、職能制、事業(yè)部制等。 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)廣告投放與運(yùn)營 | 技巧和方法：明確目標(biāo)受眾與定位，要明確企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)受眾是誰，他們的需求和痛點是什么。通過深入的市場調(diào)研，了解目標(biāo)受眾的特點，從而確定清晰的定位，這將有助于后續(xù)的廣告創(chuàng)意制作和投放策略制定；選擇合適的廣告渠道，根據(jù)目標(biāo)受眾的特點和媒體使用習(xí)慣，選擇合適的廣告渠道進(jìn)行投放。可以考慮線上渠道，如搜索引擎、社交媒體、專業(yè)網(wǎng)站等；也可以考慮線下渠道，如行業(yè)展會、雜志、戶外廣告等。確保廣告能夠精準(zhǔn)地觸達(dá)目標(biāo)受眾；制作吸引人的廣告創(chuàng)意，廣告創(chuàng)意是吸引目標(biāo)受眾的關(guān)鍵。 |
| 上海高培企業(yè)管理顧問有限公司 | 致力于為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)、最實戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程解決方案，幫助企業(yè)打造高績效的團(tuán)隊，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 |
| 博商管理培訓(xùn) | 企業(yè)運(yùn)營管理培訓(xùn)，有中班，上課方式為面授，提供全日制、白天班、晚班、周末班等班次選擇。課程優(yōu)勢是實現(xiàn)團(tuán)隊共同標(biāo)準(zhǔn)、共同目標(biāo)。企業(yè)運(yùn)營通常指一個公司的運(yùn)作、管理，企業(yè)運(yùn)營管理作為企業(yè)生存贏利的關(guān)鍵要素和要素之間的邏輯關(guān)系，它決定著一個企業(yè)的市場經(jīng)營成果；從長遠(yuǎn)來看，能否找到適合企業(yè)經(jīng)營需要的企業(yè)運(yùn)作模式并不斷完善決定著一個企業(yè)能否有未來。該培訓(xùn)課程評分為4.9分。 |
| 廣告公司團(tuán)隊管理培訓(xùn) | 團(tuán)隊構(gòu)成與角色定位：團(tuán)隊成員包括創(chuàng)意策劃人員（負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意、策劃和文案撰寫等工作）、視覺設(shè)計人員（負(fù)責(zé)廣告視覺元素的設(shè)計和制作，包括平面廣告、視頻廣告等）、客戶經(jīng)理（負(fù)責(zé)與客戶溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保項目順利進(jìn)行）、媒介投放人員（負(fù)責(zé)廣告媒介的選擇、投放和效果評估等工作）。要明確各成員的職責(zé)范圍和工作目標(biāo)，建立有效的溝通機(jī)制和協(xié)作流程，鼓勵團(tuán)隊成員發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成互補(bǔ)效應(yīng)。團(tuán)隊成員應(yīng)具備不同的專業(yè)技能和經(jīng)驗背景。此外還包括團(tuán)隊目標(biāo)與計劃制定、團(tuán)隊溝通與協(xié)作技巧、團(tuán)隊激勵與士氣維護(hù)、團(tuán)隊績效評估與改進(jìn)、團(tuán)隊建設(shè)活動與實踐等內(nèi)容。 |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn) | 平衡協(xié)調(diào)能力：處理各種關(guān)系和過程，處理各種不確定性問題，平衡、協(xié)調(diào)能力是當(dāng)今組織復(fù)雜性的一部分。企業(yè)管理層需要注意放棄“滿足所有人的需要”的主張，不要在意別人的看法，要有協(xié)調(diào)能力，要專注于工作目標(biāo)。 |
| 人性：人性是處理壓力、不確定性和挫折的能力，即學(xué)習(xí)在壓力狀態(tài)下保持平衡的能力。管理層在工作壓力下，最需要的是韌性，提高抗壓能力才有余地。 | |
| 溝通：作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需要清晰的思維和表達(dá)能力，向不同的人傳達(dá)有效的信息。有效的溝通需要聽力、反饋、提問、表達(dá)和移動性等相關(guān)技術(shù)。在業(yè)務(wù)層面，企業(yè)管理層必須面對眾多關(guān)系，并具備適當(dāng)?shù)臏贤寄?，在企業(yè)組織層面，甚至在全球化的范圍內(nèi)也是如此。因此，企業(yè)管理者培訓(xùn)需要具備處理高速信息流的能力，以應(yīng)對組織、客戶、合作伙伴、利益相關(guān)者和各種有影響力的客戶。 | |
| 影響力：以合作、承諾的姿態(tài)完成工作。在如今趨于平坦或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，職位或?qū)I(yè)知識本身可能不會影響企業(yè)管理層。企業(yè)管理者很可能遇到阻力或經(jīng)歷合作，但企業(yè)需要更多的承諾。因此，企業(yè)管理者培訓(xùn)是讓不同的人協(xié)同工作，需要對不同的人產(chǎn)生有效影響的風(fēng)格。 | |
| 經(jīng)典管理書籍 | 《誰說大象不能跳舞》：作者是（美）郭士納，講述了曾經(jīng)賣餅干的總裁郭士納使陷入絕境的IBM東山再起的故事。IBM變革的案例證明了管理并沒有一定規(guī)律可循，郭士納通過一系列戰(zhàn)略性的調(diào)整讓一家在國際經(jīng)濟(jì)舞臺上舉足輕重的IT企業(yè)重振雄風(fēng)。他生動翔實、推心置腹地對“傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)變?yōu)榕c世界經(jīng)濟(jì)接軌的、務(wù)實而靈活的現(xiàn)代企業(yè)”作了最完美和最精彩的詮釋。 |
| 《我在通用汽車的歲月》：作者是（美）艾爾弗雷德?斯隆，他是第一位真正意義上成功的職業(yè)經(jīng)理人。這本書在問世后的幾十年內(nèi)一直是企業(yè)CEO的*指導(dǎo)讀物，歷經(jīng)數(shù)十年的考驗而成為經(jīng)典。管理大師*?*多次推薦此書，世界首富比爾?蓋茨聲稱本書是所能讀到的最好的商業(yè)著作，《商業(yè)周刊》把它放在“*必讀書架”的第一名，《財富》雜志則把它列為2003年度CEO必讀書。 | |
| 《金字塔原理：思考、寫作和解決問題的邏輯》：作者是（美）巴巴拉?明托。 | |
| 企業(yè)培訓(xùn)平臺 | 云學(xué)堂：全稱江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)，包括軟件Saas服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)運(yùn)營服務(wù)。產(chǎn)品功能比較全面，主打培訓(xùn)平臺 + 內(nèi)容生態(tài)，主要服務(wù)于大、中型客戶，產(chǎn)品定價相對較高。 |
| 飛訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)：全稱武漢飛訓(xùn)信息科技有限公司，是一家以技術(shù)為驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)公司，致力于通過技術(shù)降本讓管理者低成本使用企業(yè)自己的私有化培訓(xùn)系統(tǒng)。核心團(tuán)隊在企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)研發(fā)和運(yùn)營有十多年的經(jīng)驗，產(chǎn)品功能也比較系統(tǒng)完善、交付時間快。主打私有化部署，企業(yè)自主掌控，主要服務(wù)千人左右的企業(yè)，私有化產(chǎn)品價格比較親民。 | |
| 知學(xué)云：全稱深圳市知學(xué)云科技有限公司，是一家AI驅(qū)動的知識智能企業(yè)，也是政企市場學(xué)習(xí)和知識服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)?；谏墒饺斯ぶ悄?，為政企客戶提供智能化的學(xué)習(xí)和知識服務(wù)解決方案。聚焦央國企客戶，紅色課程資源比較全面。 | |
| 魔學(xué)院：全稱摩博(北京)科技有限公司，是一家“互聯(lián)網(wǎng) + 服務(wù)”提供商，專注于為企業(yè)提供數(shù)字化培訓(xùn)整體解決方案。通過5G、云計算、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)為企業(yè)打造企業(yè)培訓(xùn)云平臺。主打Saas服務(wù)，生態(tài)比較豐富，產(chǎn)品租用價格便宜，適合中小型客戶。 | |
| 騰訊樂享：是騰訊公司提供的一款為組織或企業(yè)構(gòu)建企業(yè)或組織內(nèi)部學(xué)習(xí)、文化社區(qū)平臺的服務(wù)，包括但不限于知識庫管理。 |
術(shù)語解釋： - 咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式：是一種以解決企業(yè)實際問題為導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)具體情況量身定制課程的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方式。 - SaaS服務(wù)：即軟件即服務(wù)，是一種通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的模式，用戶無需購買軟件，只需按需租用軟件服務(wù)。 - 私有化部署：指將軟件系統(tǒng)部署在企業(yè)自己的服務(wù)器或數(shù)據(jù)中心，企業(yè)對系統(tǒng)有自主控制權(quán)。
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/zixun_detail/254222.html