企業(yè)管理培訓(xùn)哪家強(qiáng)？徐正老師來領(lǐng)航！
發(fā)布時(shí)間:2025-03-16 17:04:48
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個(gè)人身份
企業(yè)管理效能提升教練，中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家，中國企業(yè)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)專家
教育背景
東南大學(xué)工商管理
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| 個(gè)人身份 |
企業(yè)管理效能提升教練，中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家，中國企業(yè)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)專家 |
| 教育背景 |
東南大學(xué)工商管理碩士 |
| 工作經(jīng)歷 |
曾任中南控股集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源主管；曾任香港千年翠鉆珠寶集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、首席培訓(xùn)師；曾任中國質(zhì)量認(rèn)證中心（CQC）特聘專家；先后于數(shù)家咨詢公司、跨國公司、大型集團(tuán)公司任高管職務(wù) |
| 論著作品 |
《中國移動(dòng)（安徽）一線柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范》《服務(wù)型企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估實(shí)務(wù)》《中高層主管如何提升.》 |
| 人才培養(yǎng)成果 |
走訪國內(nèi)211院校10余所，為集團(tuán)特級(jí)、重點(diǎn)大區(qū)儲(chǔ)備培養(yǎng)大區(qū)負(fù)責(zé)人（含各分支總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理）12人，業(yè)務(wù)經(jīng)理24人，銷售精英200余人；為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名優(yōu)秀員工 |
| 服務(wù)企業(yè) |
中國移動(dòng)、東軟集團(tuán)、東興證券、百事通集團(tuán)、日東電工等知名企業(yè)，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、銀行保險(xiǎn)業(yè)、通訊業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域 |
| 公開課情況 |
在全國各地巡回開展公開課，主講《管理模式》《高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等課程，受訓(xùn)對(duì)象為中小型民營企業(yè)主，年授課場(chǎng)次110天以上，單場(chǎng)次受訓(xùn)人數(shù)達(dá)200人 |
| 咨詢項(xiàng)目成果 |
1. 山東信川機(jī)械有限公司三個(gè)季度的生產(chǎn)流程改造咨詢項(xiàng)目，主要涉及品質(zhì)管理、計(jì)劃管控等內(nèi)容，人均產(chǎn)值同比提升32%。2. 河北銅牛家具銷售提升項(xiàng)目咨詢組組建，建立了“立足京畿，環(huán)顧兩西”的戰(zhàn)略格局，進(jìn)行半年的渠道建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了銷售額42%的增長。3. 南京桂花鴨集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)化咨詢項(xiàng)目，參與西南區(qū)渠道建設(shè)分析與調(diào)研，結(jié)合渠道分析，鋪開成都、湖南、西三省市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年銷售產(chǎn)值3200余萬。 |
| 課程名稱 |
課程背景 |
課程目的/收益 |
課程大綱/特色 |
| 卓越員工自我五項(xiàng)管理 |
聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)人柳傳志談及成功經(jīng)驗(yàn)稱“偉大者在于管理你自己”，企業(yè)員工學(xué)會(huì)自我管理才能成為卓越員工，推行“自我管理”文化對(duì)企業(yè)提升全員職業(yè)化水平和員工素質(zhì)有重要意義 |
讓員工學(xué)會(huì)管理自己的角色定位與職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)能力，使員工管理變得簡單 |
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| 管理鐵三角——文化、組織、機(jī)制 |
企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后出現(xiàn)人難管、事復(fù)雜、招工困難、員工易流失、老板辛苦不被理解、規(guī)章制度難推行、利潤降低找不到原因等問題 |
理順企業(yè)管理過程中的人心歸屬問題；搞清楚企業(yè)問題的癥結(jié)所在；理順生產(chǎn)管理過程中的流程管理癥結(jié)；讓員工關(guān)系變得和諧，讓激勵(lì)機(jī)制中付出與得到成正比；能做企業(yè)管理自我測(cè)試與反省 |
第一篇管理的真諦 第一章：績效考核，一考就靈嗎？ |
| 有效溝通與沖突管理 |
*管理協(xié)會(huì)調(diào)研顯示管理者至少24%的工作花在沖突管理上，沖突管理是企業(yè)管理者和家庭成員都需掌握的學(xué)問，關(guān)鍵是化解沖突 |
1. 對(duì)沖突有良性認(rèn)知；2. 了解沖突管理的核心；3. 掌握沖突管理的原則和方法；4. 實(shí)際操作沖突管理步驟；5. 掌握“情緒管理”和“有效溝通”兩項(xiàng)技能 |
以“如何用正確管理手段，激發(fā)建設(shè)性沖突，保持企業(yè)發(fā)展活力”為主線，建設(shè)“情緒管理”和“有效溝通”實(shí)戰(zhàn)能力展開課程 |
| 怒放的生命——團(tuán)隊(duì)管理與高效激勵(lì)特訓(xùn)營 |
很多團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程效果取決于老師個(gè)人風(fēng)格等，培訓(xùn)后學(xué)員收獲有限，好的培訓(xùn)應(yīng)從學(xué)員身、心、靈啟發(fā)觸動(dòng)，讓學(xué)員自己感悟分享和尋找解決辦法 |
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| 贏在中層 |
存在“從上往下看：高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜”的現(xiàn)象，許多中層干部由業(yè)務(wù)骨干提拔而來，缺乏科學(xué)管理方法和技能 |
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| 戰(zhàn)略盈利模式之利潤倍增方程 |
“學(xué)習(xí)模式?jīng)Q定成績，生活模式?jīng)Q定健康，工作模式?jīng)Q定成就，商業(yè)模式?jīng)Q定成敗”，存在世界上1%的人擁有全球96%總財(cái)富、有的企業(yè)3年十倍速增長等情況，需解決企業(yè)超常規(guī)高速發(fā)展中戰(zhàn)略落地、戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新、資源配置、人才整合以及實(shí)現(xiàn)三年10倍速增長等問題 |
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| 項(xiàng)目管理實(shí)操訓(xùn)練課程 |
目前項(xiàng)目管理培訓(xùn)多集中在考試和高端研究目的，缺乏實(shí)用工具化課程，且與一線實(shí)踐脫節(jié) |
1. 基于團(tuán)隊(duì)的視角，闡述項(xiàng)目管理過程中的工具運(yùn)用；2. 集成多工具，多過程，并且進(jìn)行組合形成運(yùn)用模塊；3. 強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思維，讓學(xué)員知道何時(shí)需要分析、何時(shí)需要一個(gè)更具創(chuàng)造性的方法；4. 反映*的研究成果，術(shù)語和方法符合PMP/IPMP的要求保持一致 |
1. 引入“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”，包括課堂講述、案例分析、游戲體驗(yàn)等多種形式；2. 以解決問題為框架，設(shè)計(jì)針對(duì)性訓(xùn)練，讓學(xué)員復(fù)制能力；3. 集成項(xiàng)目的過程與工具，說明工具組合；4. 案例接近現(xiàn)實(shí)且有時(shí)效性；5. 氣氛活躍互動(dòng)，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實(shí)用可操，設(shè)自由問答時(shí)間解決實(shí)際困惑；6. 效果：簡單的、輕松的、互動(dòng)的 |
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息 |
詳情 |
| 所屬機(jī)構(gòu) |
方普管理 |
| 供應(yīng)商 |
惠州市百慧豐企業(yè)管理咨詢有限公司 |
| 認(rèn)證報(bào)價(jià) |
￥299.90元每人 |
| 聯(lián)系電話 |
0752 - 2600191 |
| 手機(jī)號(hào) |
17507528885 |
| 學(xué)習(xí)顧問 |
陳老師 |
| 所在地 |
惠城區(qū)演達(dá)大道2號(hào)曼哈頓廣場(chǎng)25樓2517室 |
| 更新時(shí)間 |
2025 - 03 - 01 07:00 |
| 課程體系 |
線上線下系列課，涵蓋股權(quán)、財(cái)稅、中高層管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)認(rèn)證等等 |
| 企培網(wǎng)服務(wù) |
找講師，找公開課，找內(nèi)訓(xùn)課，找版權(quán)課，找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，了解培訓(xùn)資訊和*培訓(xùn)動(dòng)態(tài) |
術(shù)語解釋：
- 《PMBOK指南》：是項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南，為項(xiàng)目管理提供了標(biāo)準(zhǔn)和指南，在項(xiàng)目管理領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。
- PMP/IPMP：PMP是指項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，IPMP是國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證，都是項(xiàng)目管理領(lǐng)域比較有影響力的專業(yè)認(rèn)證。
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/zixun_detail/249422.html
