企業(yè)管理培訓加盟，開啟財富新征程！
發(fā)布時間:2025-03-16 16:23:48
加盟項目
投資金額
成立時間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè)
發(fā)展模式
| 加盟項目 |
投資金額 |
成立時間 |
品牌發(fā)源地 |
所屬行業(yè) |
發(fā)展模式 |
| 行動成功企業(yè)管理培訓 |
10 - 20萬 |
- |
- |
教育培訓>職業(yè)培訓 |
區(qū)域代理、單店特許、區(qū)域開發(fā) |
| 公司名稱 |
公司定位 |
使命 |
服務對象 |
核心業(yè)務 |
宗旨 |
推動工程 |
| 上海行動成功管理技術股份有限公司 |
教導型組織的推動者和踐行者，企業(yè)持續(xù)成長的終身合作伙伴 |
培養(yǎng)教導型企業(yè)家、打造教導型組織 |
華人企業(yè)家 |
研究和打造企業(yè)商業(yè)謀略和企業(yè)精神 |
引領企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長青 |
企業(yè)學?；?，領導導師化的教導型組織工程 |
| 公司名稱 |
所獲榮譽 |
| 上海行動成功管理技術股份有限公司 |
“中國管理咨詢行業(yè)*影響力領軍品牌”、“中國教育培訓行業(yè)*競爭力*”、“中國培訓業(yè)十大*”、“中國培訓業(yè)*社會責任獎”、“中國培訓業(yè)金口碑獎”、“中國教育培訓行業(yè)實效*” |
| 公司名稱 |
產(chǎn)品研發(fā)情況 |
| 上海行動成功管理技術股份有限公司 |
擁有強大師資力量和國內(nèi)外*專業(yè)課程研發(fā)團隊，教學研發(fā)中心由資深企業(yè)高管、學術專家和為世界500強企業(yè)從事高級管理和顧問咨詢10年以上的專業(yè)人士組成。融合中國傳統(tǒng)文化和西方管理工具，根據(jù)中國企業(yè)實際情況，自主調(diào)研、考察國內(nèi)外企業(yè)，研發(fā)推出教導型組織系統(tǒng)理論，為企業(yè)提供實效管理咨詢服務課程，建設企業(yè)內(nèi)部培訓體系，幫助企業(yè)成為教導型組織 |
| 加盟項目 |
加盟優(yōu)勢 |
加盟流程 |
| 管理培訓APP加盟 |
1. 幫助企業(yè)快速提升管理效率，可輕松組織內(nèi)部培訓、外部培訓和線上學習，讓員工隨時隨地參與培訓，提高員工工作效率；2. 實現(xiàn)智慧化管理，可收集和分析員工數(shù)據(jù)，精準掌控員工行為，幫助企業(yè)制定更科學的管理決策；3. 降低管理成本，避免組織內(nèi)部培訓和外部培訓成本，以及培訓產(chǎn)生的travel、住宿等費用；4. 提升員工素質(zhì)，員工可隨時隨地參與培訓，提高專業(yè)素質(zhì)和綜合能力 |
1. 選擇合適的平臺，了解各平臺功能和服務，選最適合企業(yè)的平臺；2. 簽訂合同，與平臺簽訂合同并支付加盟費用；3. 平臺搭建，平臺為企業(yè)搭建專屬管理培訓APP，并提供技術支持和售后服務；4. 員工培訓，平臺搭建完成后，企業(yè)組織員工培訓，通過APP平臺組織內(nèi)部培訓、外部培訓和線上學習，精準掌控員工行為；5. 數(shù)據(jù)分析，員工培訓完成后，平臺提供員工數(shù)據(jù)，企業(yè)通過數(shù)據(jù)分析和處理，精準掌控員工行為，制定更科學的管理決策 |
| 公司名稱 |
成立初衷 |
發(fā)展成果 |
服務內(nèi)容 |
服務特色 |
優(yōu)勢與核心競爭力 |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 |
以推動制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任 |
成為行業(yè)內(nèi)知名的咨詢服務機構，擁有專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗的咨詢團隊 |
精益生產(chǎn)體系構建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導、供應鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓等 |
注重實效性和可操作性，采用先進的精益生產(chǎn)理念和方法，結(jié)合企業(yè)實際情況制定切實可行的改善方案，注重與客戶的溝通和協(xié)作，確保改善方案順利實施并取得顯著成效 |
專業(yè)性和經(jīng)驗積累，擁有專業(yè)咨詢團隊，團隊成員具備豐富行業(yè)經(jīng)驗和深厚專業(yè)知識，能為客戶提供高質(zhì)量咨詢服務 |
| 企業(yè)培訓機構情況 |
具體內(nèi)容 |
| 師資與服務人員 |
具有很好的企業(yè)培訓師師資隊伍，具有專業(yè)的企業(yè)培訓客戶服務人員（培訓顧問） |
| 課程與流程 |
具有成熟的企業(yè)培訓課程與服務流程 |
| 資質(zhì) |
具有工商局備案，經(jīng)濟貿(mào)易咨詢服務資質(zhì)經(jīng)營項目 |
| 場地 |
辦公場地或租用或自有培訓場地 |
| 態(tài)度 |
具有為客戶負責，為培訓服務負責的誠信心 |
| 培訓內(nèi)容分類 |
中層管理培訓、人力資源培訓、市場營銷培訓、財務管理培訓、研發(fā)生產(chǎn)/采購物流培訓、職業(yè)技能/素養(yǎng)培訓、體驗式培訓/拓展訓練 |
| 經(jīng)營區(qū)域 |
地方服務培訓機構、全國服務培訓機構、全球服務培訓機構 |
| 培訓形式 |
企業(yè)內(nèi)訓、公開課培訓、論壇、認證培訓、綜合培訓 |
| 培訓成果 |
累計培訓學員十余萬人次，為上千家企業(yè)提供專業(yè)的管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌 |
| 總部位置 |
上海 |
| 培訓類型 |
培訓特點 |
| 培訓定制化 |
為企業(yè)量身定制所需且可落地實施的企業(yè)培訓方案 |
| 培訓課程 |
課程背景 |
當代民企管理問題 |
課程模塊 |
課程名稱 |
課程收益 |
| 博商管理商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營 |
當代民營企業(yè)現(xiàn)狀下，市場上管理培訓課程名目繁多，難辨良莠，常與業(yè)務場景脫節(jié)或?qū)嵤└M不到位，無法對受訓者行為表現(xiàn)和業(yè)績成果產(chǎn)生持續(xù)影響 |
1. 效率低下，漏洞頻出；2. 各種新方向和新營銷模式；3. 物價與人工價錢飛漲；4. 有頭無尾難追蹤；5. 傳統(tǒng)的舊思維禁錮；6. 領導力不足，不會管理事；7. 溝通不暢難同頻；8. 嚴重依賴一兩個能人 |
自我突破 |
走出盲區(qū)—《認知升級》 |
完成管理者角色轉(zhuǎn)變，主動擔當，持續(xù)學習；發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法；澄清發(fā)展目標，提升個人行動力 |
| 博商管理商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營 |
當代民營企業(yè)現(xiàn)狀下，市場上管理培訓課程名目繁多，難辨良莠，常與業(yè)務場景脫節(jié)或?qū)嵤└M不到位，無法對受訓者行為表現(xiàn)和業(yè)績成果產(chǎn)生持續(xù)影響 |
1. 效率低下，漏洞頻出；2. 各種新方向和新營銷模式；3. 物價與人工價錢飛漲；4. 有頭無尾難追蹤；5. 傳統(tǒng)的舊思維禁錮；6. 領導力不足，不會管理事；7. 溝通不暢難同頻；8. 嚴重依賴一兩個能人 |
自我突破 |
突破瓶頸—《行為重塑》 |
改變固有行為模式：管理模式/溝通模式/思考模式；正向行為塑造，有效面對拒絕、挫折與人生逆境；學會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調(diào)整 |
| 博商管理商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營 |
當代民營企業(yè)現(xiàn)狀下，市場上管理培訓課程名目繁多，難辨良莠，常與業(yè)務場景脫節(jié)或?qū)嵤└M不到位，無法對受訓者行為表現(xiàn)和業(yè)績成果產(chǎn)生持續(xù)影響 |
1. 效率低下，漏洞頻出；2. 各種新方向和新營銷模式；3. 物價與人工價錢飛漲；4. 有頭無尾難追蹤；5. 傳統(tǒng)的舊思維禁錮；6. 領導力不足，不會管理事；7. 溝通不暢難同頻；8. 嚴重依賴一兩個能人 |
團隊突破 |
團隊管理—《成為教練式上級》 |
掌握不同的管理風格，針對性進行員工管理；命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團隊執(zhí)行力；明確團隊發(fā)展規(guī)律 |
| 合作加盟項目 |
合作方條件 |
加入后可獲得的支持 |
| 正睿集團合作加盟 |
1. 國內(nèi)合法的咨詢公司或培訓機構；2. 有意愿從事管理咨詢行業(yè)，在地方有一定客戶資源的團體和個人；3. 熱愛管理咨詢事業(yè)，并有一定咨詢經(jīng)驗的企業(yè)、團體和個人 |
1. 授權使用廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司的名稱、品牌、VI、VIS等；2. 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司為合作伙伴提供公司運營支持；3. 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司為合作伙伴提供咨詢師的培養(yǎng)；4. 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司向合作伙伴提供各個咨詢模塊的方法和技術支持，傳授積累多年的行業(yè)經(jīng)驗以及獨特的咨詢理念和方法體系 |
| 機構名稱 |
經(jīng)營時長 |
評分 |
校區(qū)數(shù)量 |
講師數(shù)量 |
課程數(shù)量 |
課程名稱及特點 |
| 中企智匯誠 |
3年 |
4.6分 |
9 |
116 |
43 |
自媒體企業(yè)管理培訓課程4200（互動案例教學、翻轉(zhuǎn)課堂）；企業(yè)管理者心理學培訓4200（基于心理學的4類經(jīng)典模型分析） |
| 公司名稱 |
主營項目 |
演講建議 |
| 上海善言企業(yè)管理咨詢有限公司 |
青少年演講、大型公開課、企業(yè)內(nèi)訓、項目招商、高端論壇 |
1. 調(diào)試心態(tài)，減輕心理負擔，不過度幻想演講目標，不過分夸大演講意義，以平常心對待勝??；2. 充分準備，有備而來的演說者才能獲得自信和成功，要確保對演講主題等萬事俱備 |
相關術語解釋：
- 教導型組織：一種將企業(yè)學?；?，領導導師化的組織模式，強調(diào)通過培養(yǎng)教導型企業(yè)家來打造高效、可持續(xù)發(fā)展的組織。
- 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式。
- 教練式管理：是一種通過溝通、引導、激勵等方式，幫助員工發(fā)揮潛力，實現(xiàn)個人和團隊目標的管理方式。
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/zixun_detail/249381.html
