| 公司名稱 | 成立時(shí)間 | 總部位置 | 服務(wù)內(nèi)容 | 特色與優(yōu)勢(shì) | 成功案例 | 評(píng)價(jià) |
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| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | - | - | 精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低、員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 | 以推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，有專業(yè)高效、經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢團(tuán)隊(duì)，注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)理念和方法，結(jié)合實(shí)際制定方案，注重與客戶溝通協(xié)作 | - | 行業(yè)內(nèi)知名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，展現(xiàn)出領(lǐng)先地位和卓越實(shí)力 |
| 中商院 | 源于1985年的深圳企業(yè)管理干部培訓(xùn)中心 | - | - | 由北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任楊思卓教授擔(dān)任執(zhí)行院長(zhǎng)，深圳*獲得中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行認(rèn)證的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，中國(guó)最早的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一，通過(guò)五大品質(zhì)管理體系確保培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量最高水準(zhǔn) | - | - |
| 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán) | - | - | - | 中國(guó)培訓(xùn)咨詢行業(yè)的先行者和領(lǐng)軍品牌，見(jiàn)證行業(yè)發(fā)展過(guò)程并做出卓越努力 | - | - |
| 錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司 | 2001年9月16日 | 北京 | 戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目的咨詢，規(guī)?；峁┕芾斫鉀Q方案 | 致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、國(guó)際化、持續(xù)化，成為中國(guó)本土領(lǐng)先且咨詢實(shí)力強(qiáng)的管理咨詢公司，曾屢次擊敗國(guó)際知名管理咨詢公司 | - | - |
| 時(shí)代光華 | 2000年3月 | - | 創(chuàng)建之初從事文化產(chǎn)業(yè)，提供出版物、多媒體產(chǎn)品、管理軟件、文化收藏品等 | - | - | 受到客戶與社會(huì)的密切關(guān)注與歡迎 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)公司 | 2000年 | 中國(guó) | 管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源開(kāi)發(fā)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等 | 擁有專業(yè)培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)，包括資深企業(yè)管理顧問(wèn)和培訓(xùn)師，能量身定制個(gè)性化培訓(xùn)方案和服務(wù)，秉承“實(shí)用、實(shí)效、創(chuàng)新”服務(wù)理念，通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)方法幫助企業(yè)解決問(wèn)題，注重培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì) | - | - |
| Action Training機(jī)構(gòu) | 2000年 | - | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理等培訓(xùn)和管理指導(dǎo) | - | 殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等 | 在業(yè)界享有很高聲譽(yù)，培訓(xùn)和管理指導(dǎo)對(duì)企業(yè)成功發(fā)展產(chǎn)生積極影響 |
| High Flyer機(jī)構(gòu) | 2005年 | - | 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、變革管理等領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程 | - | 阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂(lè)等 | 在業(yè)界享有很高聲譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程對(duì)企業(yè)成功發(fā)展產(chǎn)生積極影響 |
| Excel機(jī)構(gòu) | 2003年 | - | 績(jī)效評(píng)估、目標(biāo)管理、激勵(lì)等績(jī)效管理培訓(xùn)課程 | - | - | - |
| 深圳市博商管理科學(xué)研究院股份有限公司 | 成立16年 | - | - | 專注于企業(yè)成長(zhǎng)輔導(dǎo)和研究的專門機(jī)構(gòu) | - | - |
| 中企智匯誠(chéng) | 3年 | - | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn) | 互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂，基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析提供具體管理行動(dòng)指南 | - | - |
| 上海美鼎企業(yè)管理咨詢有限公司（AMA） | - | 上海市 | - | - | - | - |
| 智睿卓才企業(yè)咨詢(上海)有限公司（*智睿咨詢） | - | 上海市 | - | - | - | - |
| 上海行動(dòng)教育科技股份有限公司（行動(dòng)教育） | - | 上海市 | - | - | - | - |
| 企顧司企業(yè)管理顧問(wèn)(上海)有限公司（*企顧司） | - | 上海市 | - | - | - | - |
| 北京凱洛格管理咨詢有限公司（凱洛格KeyLogic） | - | 北京市 | - | - | - | - |
| 耶比歐企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司（HPO耶比歐） | - | 上海市 | - | - | - | - |
| 上海內(nèi)驅(qū)力企業(yè)管理咨詢有限公司（*訓(xùn)練） | - | 上海市 | - | - | - | - |
| 富蘭克林柯維商務(wù)咨詢(上海)有限公司（FranklinCovey富蘭克林柯維） | - | 上海市 | - | - | - | - |
| 創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司（創(chuàng)業(yè)黑馬） | - | 北京市 | - | - | - | - |
| 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司（時(shí)代光華） | - | 上海市 | - | - | - | - |
| 功能/策略 | 具體內(nèi)容 |
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| 管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的作用 | 提升員工能力：提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，使其更好適應(yīng)工作需求，提高工作效率 |
| 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：?jiǎn)T工更好理解公司文化和價(jià)值觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，提高整體績(jī)效 | |
| 推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展：激發(fā)員工創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)探索新業(yè)務(wù)模式和市場(chǎng)需求 | |
| 公司管理培訓(xùn)企業(yè)的核心功能 | 定制化課程設(shè)計(jì)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和員工發(fā)展規(guī)劃，量身定制培訓(xùn)課程，確保針對(duì)性和實(shí)用性 |
| 優(yōu)質(zhì)師資資源：匯聚行業(yè)專家和資深從業(yè)者，提供高質(zhì)量培訓(xùn)師資，確保培訓(xùn)效果 | |
| 多元化培訓(xùn)方式：采用線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式，滿足不同員工學(xué)習(xí)需求，提高培訓(xùn)效率 | |
| 跟蹤評(píng)估機(jī)制：建立完善培訓(xùn)效果評(píng)估體系，對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行跟蹤和反饋，確保轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力 | |
| 公司管理培訓(xùn)企業(yè)的實(shí)施策略 | 深入了解企業(yè)需求：合作前充分了解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和員工發(fā)展需求，為課程設(shè)計(jì)提供支持 |
| 優(yōu)化課程設(shè)計(jì)：根據(jù)企業(yè)需求，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和*理念，優(yōu)化課程設(shè)計(jì)，確保前沿性和實(shí)用性 | |
| 強(qiáng)化師資培養(yǎng)：不斷引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀培訓(xùn)師資，提高整體教學(xué)水平，確保培訓(xùn)質(zhì)量 | |
| 創(chuàng)新培訓(xùn)方式：探索和嘗試新培訓(xùn)方式，如案例分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，提高員工學(xué)習(xí)興趣和參與度 | |
| 建立健全評(píng)估機(jī)制：建立完善培訓(xùn)效果評(píng)估體系，跟蹤和反饋培訓(xùn)成果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn) |
術(shù)語(yǔ)解釋： - 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，旨在消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。 - 供應(yīng)鏈管理優(yōu)化：對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以提高供應(yīng)鏈的效率和效益，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 - 績(jī)效管理：是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/zixun_detail/249343.html