| 維度 | 詳情 |
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| 個(gè)人身份 | 華制集團(tuán)高級(jí)管理顧問(wèn)、精益生產(chǎn)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專家、國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師、上海交通大學(xué)和南京大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)班特聘教授、中旭商學(xué)院高級(jí)講師、國(guó)際注冊(cè)專家培訓(xùn)師、中華講師網(wǎng)特聘專家講師、卓越班組建設(shè)首席講師、精益生產(chǎn)資深管理顧問(wèn)、技術(shù)總監(jiān) |
| 工作經(jīng)驗(yàn) | 20年大型制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、精益生產(chǎn)項(xiàng)目組長(zhǎng)、副總經(jīng)理、企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)等職務(wù)；10年制造型企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn) |
| 擅長(zhǎng)領(lǐng)域 | 企業(yè)管理、精益生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售；對(duì)精益生產(chǎn)、制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、制造業(yè)員工能力培養(yǎng)有獨(dú)到研究；善于從生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)角度幫助各級(jí)管理者提升管理能力 |
| 授課風(fēng)格 | 熟悉日資、美資、韓資、港資、臺(tái)資、合資、國(guó)有轉(zhuǎn)制、民營(yíng)企業(yè)運(yùn)作模式；擅長(zhǎng)互動(dòng)研討、案例分享等多種教學(xué)方法，激情風(fēng)趣、幽默詼諧、引人入勝，講授生動(dòng)形象，能讓學(xué)員在歡笑中領(lǐng)悟科學(xué)工作道理 |
| 主講課程 | 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理、生產(chǎn)車間管理、工廠中基層管理實(shí)務(wù)、工廠高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制造業(yè)職業(yè)化教育、車間現(xiàn)場(chǎng)目視化管理、一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練、5S實(shí)戰(zhàn)、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益生產(chǎn)道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)、工業(yè)工程（IE）與效率提升、改善提案與精益氛圍營(yíng)造、精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、生產(chǎn)物料控制、生產(chǎn)質(zhì)量控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制、生產(chǎn)設(shè)備與安全、職責(zé)與能力結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織管理、生產(chǎn)計(jì)劃控制、生產(chǎn)作業(yè)控制等 |
| 擅長(zhǎng)行業(yè) | 汽車、電子、飲料等 |
| 服務(wù)客戶 | 美資精博電子、韓國(guó)漢城電子、韓國(guó)三星、人本集團(tuán)、青山控股集團(tuán)、白玉蘭家具、公元建材、鴻得利、精密軸承、吉鑫、Sew賽威傳動(dòng)、美資鐵木肯軸承、阿爾斯通、本田汽車、東芝、三星電子、Sew傳動(dòng)、捷安特、索尼、飛利浦、樂(lè)百氏、日立、康明斯、廣西中煙柳州卷煙廠等 |
| 課程相關(guān) |
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相關(guān)術(shù)語(yǔ)解釋： - 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。 - 5S實(shí)戰(zhàn)：5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），5S實(shí)戰(zhàn)就是將這五個(gè)要素應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，以提高效率、保證質(zhì)量、確保安全等。 - 工業(yè)工程（IE）：是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科，它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。 - 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：是在標(biāo)準(zhǔn)工作環(huán)境下，進(jìn)行一道加工工序所需的人工時(shí)間，是衡量工作效率的重要指標(biāo)。
從張先宏老師豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和眾多的服務(wù)客戶案例可以看出，他在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域有著深厚的積累和廣泛的影響力。他的課程涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的多個(gè)方面，能夠滿足不同企業(yè)和不同層級(jí)管理者的需求。例如，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)的中高層管理者，他的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理等課程可以幫助他們提升戰(zhàn)略規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)管理能力；對(duì)于基層管理者和一線員工，一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練、5S實(shí)戰(zhàn)等課程可以提高他們的實(shí)際操作技能和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 在授課風(fēng)格上，他善于運(yùn)用多種教學(xué)方法，使課程生動(dòng)有趣，學(xué)員更容易接受和理解知識(shí)。通過(guò)互動(dòng)研討和案例分享，學(xué)員可以將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，更好地應(yīng)用到企業(yè)管理中。 從他服務(wù)的客戶行業(yè)來(lái)看，涉及汽車、電子、飲料等多個(gè)領(lǐng)域，這表明他的專業(yè)知識(shí)和培訓(xùn)方法具有很強(qiáng)的通用性和適應(yīng)性。不同行業(yè)的企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)和需求，選擇適合的課程來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 此外，他所涉及的課程主題緊密圍繞企業(yè)的核心需求，如精益生產(chǎn)、效率提升、質(zhì)量控制等。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)迫切需要通過(guò)提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升質(zhì)量來(lái)增強(qiáng)自身實(shí)力，而張先宏老師的課程正好能夠滿足這些需求。 以精益生產(chǎn)相關(guān)課程為例，《精益生產(chǎn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)之旅》和《豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》可以讓企業(yè)了解先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念和方法，學(xué)習(xí)如何消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程，從而提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與效率提升》課程則從實(shí)際操作層面，幫助企業(yè)建立科學(xué)的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排生產(chǎn)，提高員工績(jī)效。 對(duì)于改善提案與精益氛圍營(yíng)造課程，從豐田生產(chǎn)模式的角度介紹改善提案活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)、持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程具有重要意義。在企業(yè)中，員工是最了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況的人，通過(guò)開(kāi)展改善提案活動(dòng)，可以充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。 總的來(lái)說(shuō)，張先宏老師憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的知識(shí)和獨(dú)特的授課風(fēng)格，為企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域做出了重要貢獻(xiàn)，能夠幫助企業(yè)提升管理水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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