| 機構(gòu)/專家 | 課程/服務(wù) | 適合對象 | 課程時數(shù) | 授課方式 | 課程目標(biāo)/服務(wù)特色 | 優(yōu)勢與核心競爭力 | 個人介紹 |
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| 道客巴巴 - 生產(chǎn)管制及排程推動實務(wù)課程 | 生產(chǎn)管制及排程推動實務(wù) | 生管、業(yè)務(wù)、制造、倉管、采購及相關(guān)人員 | 2天 | 1. 多媒體電化教學(xué) 2. 案例說明 3. Q&A及意見交流 |
1、了解生產(chǎn)管理（大生管）的妥善準(zhǔn)備，才有生產(chǎn)管制（小生管）的好結(jié)果； 2、了解生產(chǎn)管制的形態(tài)與其重要機制，以利靈活調(diào)整； 3、了解生產(chǎn)的種類，客戶的型別，針對需求，找尋配對的生產(chǎn)； 4、在經(jīng)營競爭的環(huán)境，如何整合業(yè)務(wù)、采購、生產(chǎn)、物控，做好生產(chǎn)平衡、順利，提高物流周轉(zhuǎn)率，效率，降低庫存，按時交貨，產(chǎn)出利潤。 |
課程針對WTO時代企業(yè)面臨的生產(chǎn)排程問題設(shè)計，具有很強的針對性和實用性。 | - |
| 上海高培企業(yè)管理顧問有限公司 | 為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)、最實戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程解決方案 | - | - | - | 幫助企業(yè)打造高績效的團隊，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | 致力于提供優(yōu)質(zhì)實戰(zhàn)課程，注重企業(yè)團隊打造和可持續(xù)發(fā)展。 | - |
| 培訓(xùn)定制化 | 為企業(yè)量身定制所需且可落地實施的企業(yè)培訓(xùn)方案 | - | - | - | 量身定制，可落地實施 | 能夠根據(jù)企業(yè)具體需求定制培訓(xùn)方案，確保方案可操作性。 | - |
| 道客巴巴 - 非培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)管理課程 | 非培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)管理課程 | - | - | - | 1、使學(xué)員認(rèn)識到培養(yǎng)員工絕不僅僅是人資部門的事情，自身肩負著重大的責(zé)任； 2、使學(xué)員能對本部門問題進行深入分析，提出有利于問題解決的培訓(xùn)需求，而不是培訓(xùn)需要； 3、使學(xué)員能掌握并熟練運用培訓(xùn)有效性管理工具，在培訓(xùn)后的員工輔導(dǎo)和管理環(huán)境方面配合培訓(xùn)的有效落實； 4、通過經(jīng)典的案例、精辟的觀點，在輕松的研討氛圍中達到提升學(xué)員培訓(xùn)管理能力的效果； 5、心法與手法相結(jié)合，使學(xué)員能夠在重構(gòu)培訓(xùn)管理理念的基礎(chǔ)上掌握相應(yīng)的實施技能，學(xué)之能用，快速將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)成果。 |
作為“構(gòu)建TCMC培訓(xùn)體系---有效培訓(xùn)之獨孤九劍”的配套課程，針對性解決業(yè)務(wù)經(jīng)理在培訓(xùn)配合方面的問題。 | - |
| 抉擇網(wǎng) - 各類管理課程 | (曾仕強)中國式管理 ·(周坤)企業(yè)規(guī)范化管理 ·(姜汝祥)錫恩管理6P - 管理突.·(李強)突破管理的困境 ·(蔚林巍)成功的項目管理 ·(尹隆森)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管. | - | - | - | - | 涵蓋多種知名管理專家的課程，提供多樣化選擇。 | - |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | 精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 | - | - | - | 根據(jù)企業(yè)的實際情況和需求，提供定制化的解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)管理的全面優(yōu)化。注重實效性和可操作性，采用先進的精益生產(chǎn)理念和方法，結(jié)合企業(yè)實際情況制定改善方案，注重與客戶溝通協(xié)作。 | 專業(yè)性和經(jīng)驗積累，擁有專業(yè)咨詢團隊，成員具備豐富行業(yè)經(jīng)驗和深厚專業(yè)知識。 | - |
| 章哲 | 《職業(yè)經(jīng)理的十項管理訓(xùn)練》、《高績效的中層管理》、《管理者角色》、《培訓(xùn)管理者》、《如愿以償：100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等 | - | - | - | - | 人力資源管理專家、管理培訓(xùn)專家，劍橋國際培訓(xùn)師導(dǎo)師，是國內(nèi)最早進入管理培訓(xùn)領(lǐng)域、引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方法的實戰(zhàn)型專家之一，曾任多個重要職位。 | 劍橋國際培訓(xùn)師導(dǎo)師，*管理培訓(xùn)專家。曾任職企業(yè)總經(jīng)理六年。從事管理培訓(xùn)十五年，曾任中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心副主任、首席培訓(xùn)專家及數(shù)十家大中型企業(yè)或顧問公司高級顧問或首席顧問。研究領(lǐng)域涉及領(lǐng)導(dǎo)力、績效管理、中層管理培訓(xùn)及企業(yè)學(xué)習(xí)及發(fā)展顧問等。 |
| 楊沛霆 | - | - | - | - | 探討中國管理咨詢與培訓(xùn)業(yè)的趨勢與挑戰(zhàn)，提出對當(dāng)今時代的看法。 | 中國情報科學(xué)家、管理科學(xué)家，對管理咨詢與培訓(xùn)業(yè)有深入見解。 | 中國情報科學(xué)家、管理科學(xué)家 |
| 找名師 | 提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案，企業(yè)經(jīng)管名師授課 | - | - | - | - | 有企業(yè)經(jīng)管名師授課，提供內(nèi)訓(xùn)方案。 | - |
| 中華企管培訓(xùn)網(wǎng) | - | - | - | - | - | 擁有5000 + 優(yōu)秀講師，入駐講師全部實名認(rèn)證，提供24小時熱線服務(wù)，是企業(yè)管理培訓(xùn)專業(yè)平臺。 | - |
| 余世維 | 為企業(yè)提供個性化解決方案，度身定制內(nèi)訓(xùn)課程 | - | - | - | 擅長市場經(jīng)濟環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營管理，從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化展開，均有獨到之處，能為企業(yè)解決實際問題，確立新觀念。 | *管理培訓(xùn)專家，*佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、*哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士、英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后，世界多所*大學(xué)客座教授，被稱為“華人管理教育第一人”，在引進國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方法等方面對中國管理培訓(xùn)有重要貢獻。 | *管理培訓(xùn)專家，*佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、*哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士、英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后，世界多所*大學(xué)客座教授。研究領(lǐng)域包括領(lǐng)導(dǎo)力、績效管理、中層管理培訓(xùn)及企業(yè)學(xué)習(xí)及發(fā)展咨詢。 |
| 李洪亮 | 幫助中小微企業(yè)做強做大，打造全新的O2O商業(yè)生態(tài)模式 | 中小微企業(yè) | - | - | 曾一手助推國有中小型企業(yè)改制，為中國民營經(jīng)濟持續(xù)20年高速增長做出卓越貢獻。創(chuàng)辦的電視欄目前沿講座，讓企業(yè)家享有新思想、新理念、新知識。致力于幫助中國5萬家中小微企業(yè)做強做大，推動中國市場經(jīng)濟健康、持續(xù)發(fā)展，6個月內(nèi)已幫助近200家企業(yè)成功掛牌。 | 中小微企業(yè)上市第一通道二八創(chuàng)始人、*電視欄目前沿講座創(chuàng)始人，有豐富的企業(yè)改制和推動企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。 | 中小微企業(yè)上市第一通道二八創(chuàng)始人、*電視欄目前沿講座創(chuàng)始人。 |
| 博商管理培訓(xùn) - 商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營 | 商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營，課程模塊包括自我突破（《認(rèn)知升級》《行為重塑》）、團隊突破（《成為教練式上級》）等 | 企業(yè)核心經(jīng)營管理層 | - | 組織和篩選代表性企業(yè)進行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦 | 緊扣當(dāng)代民企管理問題，如效率低下、新方向營銷模式、物價人工上漲等問題，傳授專業(yè)知識，實現(xiàn)管理者自我突破和團隊突破，提出針對在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑。 | 立足當(dāng)代民營企業(yè)現(xiàn)狀，課程針對性強，注重實踐和改變路徑提出。 | - |
術(shù)語解釋：
- 生產(chǎn)管制：對生產(chǎn)活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動，以確保生產(chǎn)過程的順利進行和生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
- 排程：指對生產(chǎn)任務(wù)、資源等進行合理安排和調(diào)度，以確定生產(chǎn)的順序、時間和進度等。
- TCMC培訓(xùn)體系：可能是一種特定的培訓(xùn)體系，具體含義需根據(jù)相關(guān)資料進一步明確，在文中主要涉及業(yè)務(wù)經(jīng)理在該體系構(gòu)建過程中的配合問題。
- 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強調(diào)消除浪費、優(yōu)化流程和持續(xù)改進。
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/zixun_detail/248036.html