1. 意志培訓(xùn)主要是通過(guò)軍訓(xùn)的形式進(jìn)行，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。軍訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)確定，至少一周，最多一個(gè)月為宜。
2. 認(rèn)知培訓(xùn)主要幫助新員工全面而準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè)，包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容。學(xué)習(xí)方式以集中培訓(xùn)為主，由公司管理者和人力資源部門主講。
3. 技能培訓(xùn)主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)?，F(xiàn)在的企業(yè)“師徒制”就是技能培訓(xùn)的一種表現(xiàn)形式。技能培訓(xùn)有兩種模式：一是集中培訓(xùn)，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)；二是通過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)。
4. 職業(yè)培訓(xùn)是為了使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。內(nèi)容主要包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃等。培訓(xùn)的方式是集中培訓(xùn)，講師可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇內(nèi)部或外部講師。
企業(yè)管理培訓(xùn)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：實(shí)效性、針對(duì)性和專業(yè)性。優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程應(yīng)該能夠幫助員工提升專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況提供有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，并具備與行業(yè)息息相關(guān)的知識(shí)和技能教育。
目前市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程種類繁多，但對(duì)于想要提升能力的個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何選擇成為了一道難題。其中，信匯中正的12Reads系列被認(rèn)為是比較有代表性的培訓(xùn)課程之一。除了具體的培訓(xùn)課程，還有一些初級(jí)和中級(jí)的干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程也值得關(guān)注，如建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)、基層人員的督導(dǎo)管理等。
當(dāng)前大多數(shù)管理培訓(xùn)課程過(guò)于功利，組織方往往只注重實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的*化，而很少真正關(guān)注課程質(zhì)量本身。在選擇管理培訓(xùn)課程時(shí)，建議更加關(guān)注課程的質(zhì)量和實(shí)際效果，而不是僅僅看價(jià)格和名氣。
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