職業(yè)經(jīng)理人的起源可追溯到19世紀(jì)的*。當(dāng)時(shí)，因兩列客車(chē)相撞，人們意識(shí)到鐵路企業(yè)業(yè)主在現(xiàn)代化企業(yè)管理方面的不足，于是開(kāi)始尋求具備管理才能的專業(yè)人士來(lái)?yè)?dān)任企業(yè)的重要職務(wù)，從而誕生了世界上第一位職業(yè)經(jīng)理人。
在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，職業(yè)經(jīng)理人對(duì)這個(gè)概念有著相對(duì)統(tǒng)一的理解。在中國(guó)，關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的定義尚未達(dá)成廣泛共識(shí)。將經(jīng)營(yíng)管理工作視為長(zhǎng)期職業(yè)、具備特定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，并掌管企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的群體被稱為職業(yè)經(jīng)理人。
要成為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人，需要通過(guò)國(guó)家認(rèn)證。權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)為中國(guó)人才研究會(huì)經(jīng)濟(jì)人才專業(yè)委員會(huì)，其下屬的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格管理認(rèn)證辦公室（簡(jiǎn)稱CCMC管理辦公室）負(fù)責(zé)開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證工作。
在工商、金融等領(lǐng)域中，總經(jīng)理及各專業(yè)部門(mén)的經(jīng)理、生產(chǎn)型企業(yè)的相關(guān)部門(mén)經(jīng)理（如營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、物流、客戶服務(wù)、采購(gòu)等）以及經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)的在校學(xué)生和?？飘厴I(yè)生、相關(guān)專業(yè)的中專和職高畢業(yè)生等，都屬于該領(lǐng)域的準(zhǔn)考培對(duì)象。
認(rèn)證方式包括書(shū)面考試、命題設(shè)計(jì)、論文答辯、業(yè)績(jī)和能力評(píng)估以及現(xiàn)代管理人員心理測(cè)試（MMP）等多種方式。
經(jīng)過(guò)考試獲得的行業(yè)職業(yè)資格證書(shū)不僅在全國(guó)范圍內(nèi)通用，還是法律公證的有效文件，并在全球范圍內(nèi)得到認(rèn)可。
至于薪資，不同行業(yè)的行情各異。但總體來(lái)看，北京、上海等地的高薪招聘職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)象越來(lái)越普遍，甚至出現(xiàn)了百萬(wàn)年薪的招聘廣告。
目前，人們對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的一般理解為專門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)高層管理的重要人才。他們的職責(zé)在于利用自己的職業(yè)境界、道德修養(yǎng)和專業(yè)管理能力，合理調(diào)配企業(yè)資源，以追求*的利潤(rùn)，并推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。那么，優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備怎樣的職業(yè)境界？他們?cè)谄髽I(yè)中應(yīng)扮演何種角色呢？
一、作為職業(yè)經(jīng)理人，首先應(yīng)當(dāng)是一位出色的整合家與策劃家。
許多民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展初期迅速擴(kuò)張，但在成熟期卻面臨停滯。這主要是因?yàn)橥顿Y者的思想觀念未能及時(shí)更新，受到傳統(tǒng)思維的影響。這時(shí)，企業(yè)若不能對(duì)各種資源組織和架構(gòu)進(jìn)行有效整合以及對(duì)未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行明確策劃，就很難實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。自上世紀(jì)90年代中期起，中國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始探索所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的管理思路，這是民營(yíng)企業(yè)成熟的重要標(biāo)志。職業(yè)經(jīng)理人面臨的首要任務(wù)是從戰(zhàn)略、人才、資金、市場(chǎng)等方面整合企業(yè)，形成一個(gè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，并不斷策劃企業(yè)的發(fā)展方向。為此，他們必須具備高度的專業(yè)技能、管理才能、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、深厚的理論功底、溝通技能和團(tuán)隊(duì)合作精神。這是一個(gè)令人羨慕的職業(yè)，但并非人人都能勝任，因?yàn)樗休^高的職業(yè)道德和專業(yè)水平要求。
二、職業(yè)經(jīng)理人也是一位優(yōu)秀的宣傳家與組織家。
宣傳是溝通的重要工具，包括企業(yè)的內(nèi)外部宣傳。企業(yè)管理者應(yīng)時(shí)常宣傳自己的管理理念和創(chuàng)新精神，使全體員工的思維產(chǎn)生共鳴，形成共同的管理語(yǔ)言。職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)意識(shí)到溝通的重要性，溝通大于權(quán)力，溝通能帶來(lái)效益，是*的尊重。溝通是一門(mén)藝術(shù)，是互動(dòng)、思想互動(dòng)、行為互動(dòng)的過(guò)程。經(jīng)理人不僅要與老板溝通，更要與員工進(jìn)行有效溝通。只有具備良好的溝通能力，經(jīng)理人才能落實(shí)策略、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。組織能力是每位管理者必備的素質(zhì)，有效的組織能力體現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人的綜合素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)在管理中出現(xiàn)的脫節(jié)問(wèn)題很大程度上與領(lǐng)導(dǎo)者的組織能力有關(guān)。作為團(tuán)隊(duì)的核心，職業(yè)經(jīng)理人是老板與員工之間的橋梁和紐帶。
三、職業(yè)道德對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
在具備專業(yè)水平、管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新意識(shí)的敬業(yè)精神、忠誠(chéng)和責(zé)任感是職業(yè)經(jīng)理人的品德要求。他們所承擔(dān)的責(zé)任重大，支撐他們的不是名譽(yù)或利益，而是對(duì)員工的責(zé)任和對(duì)老板的責(zé)任。這種責(zé)任感是支撐他們前進(jìn)的基石。忠誠(chéng)也是職業(yè)經(jīng)理人不可或缺的品質(zhì)，他們要忠于自己的事業(yè)和企業(yè)。只有建立在這種忠誠(chéng)的基礎(chǔ)上，才能在崗位上扮演好自己的角色。
四、職業(yè)經(jīng)理人還需要具備強(qiáng)大的個(gè)人魅力和寬廣的胸襟。
個(gè)人魅力是職業(yè)經(jīng)理人重要的素質(zhì)之一，良好的職業(yè)形象和個(gè)人魅力能輕易組織每一位員工為企業(yè)奮斗。個(gè)人魅力包含日常處事風(fēng)格、與人交往的坦率與真誠(chéng)等方面的積累。職業(yè)經(jīng)理人在處理重大問(wèn)題時(shí)必須具備寬廣的胸懷，這就要求他們有健康的心態(tài)，尤其是對(duì)持不同意見(jiàn)的人，心胸的容納尤為重要。
五、關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人如何擺正自己在企業(yè)的位置。
當(dāng)民營(yíng)企業(yè)采用所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的模式時(shí)，企業(yè)的利益呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，職業(yè)經(jīng)理人和投資者形成了一個(gè)利益共同體。隨著企業(yè)的發(fā)展和成熟，智力資本的作用逐漸上升。投資者關(guān)注的是對(duì)企業(yè)的投入回報(bào)，而職業(yè)經(jīng)理人則重視人才對(duì)資本的增值。在認(rèn)知上還存在距離。中國(guó)民企的兩權(quán)分離仍在摸索階段，相關(guān)的法律法規(guī)尚未形成，職業(yè)經(jīng)理人正處于一個(gè)調(diào)整和完善的階段。他們應(yīng)擺正自己的位置，充分認(rèn)識(shí)到資本和智力資本的和諧統(tǒng)一是發(fā)展的關(guān)鍵。這是一個(gè)財(cái)智雙贏的時(shí)代，只有資本和智力資本共同發(fā)展才能獲得雙贏。
《培訓(xùn)精選課程概覽：從時(shí)間管理到團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
以下是精心挑選的培訓(xùn)課程清單，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)管理和人力資源等多個(gè)領(lǐng)域：
一、《領(lǐng)導(dǎo)力提升課程》系列：涵蓋建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)、部門(mén)經(jīng)理的八項(xiàng)修煉等，旨在提升中高層干部的領(lǐng)導(dǎo)力。
二、《企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)技巧課程》系列：包含市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)管理變革、組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)、企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略等，以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，提升管理水平。
三、《人力資源管理課程》系列：涵蓋人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘與面試技巧等，旨在提高人力資源經(jīng)理的職業(yè)能力。還有關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門(mén)設(shè)計(jì)、工作分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)等課程內(nèi)容。
四、《職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)課程》系列：專注于培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和管理能力。管理能力培訓(xùn)內(nèi)容包括角色認(rèn)知能力、時(shí)間管理能力、溝通能力、目標(biāo)管理能力等，以適應(yīng)企業(yè)日益增長(zhǎng)的復(fù)雜性和競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)課程涵蓋了一系列與管理能力相關(guān)的關(guān)鍵技能，包括激勵(lì)能力、績(jī)效評(píng)估能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、教練技能等。團(tuán)隊(duì)發(fā)展也是職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)的重要一環(huán)，旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，團(tuán)隊(duì)協(xié)作已成為成功的關(guān)鍵因素之一。中層管理人員必須善于發(fā)掘下屬的優(yōu)點(diǎn)，解決成員間的沖突，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作用。課程安排涉及企業(yè)戰(zhàn)略管理和體系設(shè)計(jì)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展趨勢(shì)等領(lǐng)域的知識(shí)傳授和能力培養(yǎng)方面廣泛涵蓋以滿足不同企業(yè)的實(shí)際需求。通過(guò)參加這些培訓(xùn)課程，學(xué)員將能夠全面提升自己的管理能力和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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