中國優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓機構(gòu)有很多，下面將介紹其中的一些主要機構(gòu)：
1. 云學堂：作為科技企業(yè)，為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學習解決方案服務，包括軟件SaaS服務、內(nèi)容解決方案服務、數(shù)字化企業(yè)學習咨詢和運營服務等，自2011年成立以來，獲得了業(yè)界一致認可與好評。
2. 平安知鳥：沉淀了平安集團32年的大規(guī)模員工培訓經(jīng)驗，為企業(yè)提供“平臺+內(nèi)容+運營”一站式智能培訓解決方案。
3. 魔學院：是摩博科技有限公司旗下的企業(yè)培訓云平臺，為企業(yè)提供一站式培訓服務平臺。
4. 時代光華品牌：自2000年創(chuàng)立以來，經(jīng)歷學習資源供應商和企業(yè)網(wǎng)絡學習方案服務商兩個階段，正邁向數(shù)字化學習方案服務商。
5. 知學云：是國內(nèi)領先為政企客戶提供數(shù)字化學習整體解決方案的服務商。
6. 酷學院：致力于用科技推動組織能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務公司，酷渲科技有限公司成立于2017年，專注于企業(yè)級智能化培訓業(yè)務。
7. 騰訊樂享：由騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識管理平臺，助力企業(yè)和人才共同發(fā)展。
8. EduSoho：作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務商，致力于通過科技創(chuàng)新降低教育成本，提供穩(wěn)定、安全、高性價比的在線教育解決方案。
還有一些其他知名的企業(yè)管理培訓機構(gòu)，如聚成集團、影響力教育訓練集團等，它們都在企業(yè)管理培訓領域有著卓越的貢獻和影響力。
在企業(yè)管理培訓市場上，還有一些備受推崇的機構(gòu)，如競越咨詢培訓公司、凱洛格管理咨詢公司等。它們各自擁有自主版權(quán)課程，且課程質(zhì)量有保障。
還有一些全球性的管理培訓與咨詢機構(gòu)，如AMA和*智睿咨詢等，它們通過引進和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓，建立了完善的課程體系，備受推崇。
以上這些機構(gòu)都在企業(yè)管理培訓領域有著各自的特色和優(yōu)勢，為企業(yè)提供了高質(zhì)量的管理培訓服務，助力企業(yè)提升競爭力。關(guān)于企業(yè)咨詢與培訓服務的深度解析
一、*智睿咨詢公司
*智睿咨詢公司自1970年起，始終致力于為全球企業(yè)提供領導力戰(zhàn)略、領導者遴選及繼任管理等咨詢服。務推出符合數(shù)字時代的企業(yè)解決方案，憑借卓越的服務廣受贊譽。
二、凱洛格KeyLogic
凱洛格KeyLogic作為咨詢培訓領域的專家，自2004年創(chuàng)立以來，以其專業(yè)能力在戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織文化、企業(yè)大學以及人才管理等咨詢領域擁有明顯優(yōu)勢。
三、*企顧司
*企顧司源于1926年的法國，是企業(yè)管理培訓與咨詢的領先者。自1997年進入中國市場后，其業(yè)務涵蓋公開課、內(nèi)訓、在線學習等多個方面。
四、HPO耶比歐企業(yè)服務
HPO耶比歐自1973年起便涉足企業(yè)咨詢管理服務領域，其業(yè)務范圍包括企業(yè)培訓、咨詢及專業(yè)評量診斷等，是全球范圍內(nèi)頗具影響力的服務提供商。
五、創(chuàng)業(yè)黑馬加速平臺
創(chuàng)業(yè)黑馬作為國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務平臺，自2008年創(chuàng)立以來，以多種形式如創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、輔導培訓等服務于企業(yè)，并堅持重度垂直理論，助力企業(yè)加速創(chuàng)新與發(fā)展。
六、*企業(yè)管理訓練
*訓練自1912年以來，以超過30種語言提供管理領導、團隊合作及銷售等方面的專業(yè)培訓，致力于幫助企業(yè)和個人提升競爭力。
七、前程無憂評測服務
前程無憂評測自1998年開始，作為國內(nèi)具廣泛影響力的人力資源服務供應商，提供全方位的招聘方案及培訓測評等服務。
八、行動教育管理實效品牌
行動教育致力于為企業(yè)提供實效管理培訓、咨詢等服務，以顯著的實效落地及貼近企業(yè)的特性著稱，幫助企業(yè)家提升管理能力。
九、時代光華在線學習方案
時代光華自2000年創(chuàng)立以來，專注于為企業(yè)、及組織機構(gòu)提供網(wǎng)絡在線的組織學習方案和實時響應服務。
十、關(guān)于企業(yè)管理培訓的詮釋
企業(yè)管理培訓是規(guī)范企業(yè)在生產(chǎn)運作、財務會計、人力資源等方面的規(guī)章準則。企業(yè)制度包括產(chǎn)權(quán)、運行和管理等多項制度。管理制度作為基礎管理工具，旨在規(guī)范員工行為，提高企業(yè)效益。隨著社會環(huán)境的變化，管理制度的“軟化”趨勢愈發(fā)明顯，更符合企業(yè)的變革與創(chuàng)新需求。而管理則涉及計劃、組織、控制、激勵和領導等多個環(huán)節(jié)，旨在協(xié)調(diào)資源以達成組織目標。
各家企業(yè)在企業(yè)管理咨詢與培訓領域均有其獨特優(yōu)勢與專長，而企業(yè)管理培訓的核心理念與目的亦在不斷適應與演進中，以更好地服務于企業(yè)的長遠發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/zixun_detail/204574.html