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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

《2025上海企業(yè)管治策略及其企業(yè)類型研究》

發(fā)布時(shí)間:2025-04-28 21:30:18
 
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 南方新華獵頭(SI*SOUTH)是具有資質(zhì)的招聘服務(wù)機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)包括人才招聘和獵頭服務(wù)。該機(jī)構(gòu)擁有一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)槠髽I(yè)量身定制人才招聘和獵頭服務(wù)方案,是上海獵頭市場中的一家優(yōu)秀公司。 上海懷尚企業(yè)管理有限公司也是一家值得考慮的綜

南方新華獵頭(SI* SOUTH)是具有資質(zhì)的招聘服務(wù)機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)包括人才招聘和獵頭服務(wù)。該機(jī)構(gòu)擁有一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)槠髽I(yè)量身定制人才招聘和獵頭服務(wù)方案,是上海獵頭市場中的一家優(yōu)秀公司。

上海懷尚企業(yè)管理有限公司也是一家值得考慮的綜合性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。其提供獵頭、招聘及人力資源咨詢服務(wù),并擁有專業(yè)化的獵頭服務(wù)團(tuán)隊(duì),能夠提供精細(xì)化、高效化的獵頭服務(wù)。

上海光華人才服務(wù)有限公司是一家綜合性人力資源服務(wù)公司,其業(yè)務(wù)包括多元化的人才招聘和獵頭服務(wù)。企業(yè)擁有高素質(zhì)的獵頭團(tuán)隊(duì),能夠深耕各行業(yè)選手,提供貼合企業(yè)需求的專業(yè)人才招聘和獵頭服務(wù)。

除了以上三家公司,上海還有許多其他優(yōu)秀的獵頭公司,每家公司都有其獨(dú)特的優(yōu)勢和專長。在選擇獵頭公司時(shí),企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的需求及行業(yè)特點(diǎn),選擇專業(yè)化、有實(shí)力、口碑良好、高效率的獵頭公司。也可以參考其他企業(yè)的推薦和評(píng)價(jià),以做出更明智的選擇。

在造勢和宣傳方面,企業(yè)可以采取多種策略??梢酝诰蜃陨韮?nèi)部的潛力,創(chuàng)造對企業(yè)有利的新聞。例如,可以緊抓新聞事件,從中找出與企業(yè)和產(chǎn)品的結(jié)合點(diǎn),利用其中的商機(jī)為企業(yè)服務(wù)??梢酝ㄟ^公益事業(yè)來提高品牌在公眾中的形象。例如,投入一定的時(shí)間和金錢來從事一些公益性的活動(dòng),以提高品牌的社會(huì)責(zé)任感和公眾形象。

在新聞發(fā)布方面,企業(yè)可以選擇召開新聞發(fā)布會(huì)來宣傳自己的產(chǎn)品或服務(wù)。新聞發(fā)布會(huì)應(yīng)選擇合適的日期和地點(diǎn),避免與一些社會(huì)上重大的活動(dòng)和紀(jì)念日相沖突。應(yīng)提前向記者們進(jìn)行書面通知,并提供詳細(xì)的新聞通稿和背景介紹,以便記者能夠更好地報(bào)道企業(yè)的新聞。

企業(yè)在選擇獵頭公司時(shí)應(yīng)該根據(jù)自身需求進(jìn)行選擇,并在宣傳和造勢方面采取多種策略來提高品牌知名度和形象。無論是南方新華獵頭、上海懷尚企業(yè)管理有限公司還是上海光華人才服務(wù)有限公司等優(yōu)秀獵頭公司,都可以為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。企業(yè)也應(yīng)該注重自身的宣傳和造勢工作,以提高品牌在市場上的競爭力。地點(diǎn)選定在大型購物中心、專業(yè)店鋪或人潮匯聚的商業(yè)中心門前。挑選人流量大的時(shí)段,如周末或節(jié)假日,搭建舞臺(tái)或展臺(tái),結(jié)構(gòu)便于快速搭建與拆除?;顒?dòng)前的準(zhǔn)備充分,需提前一日完成布場工作。為了讓現(xiàn)場氛圍更為熱烈,可邀請當(dāng)?shù)厮嚾酥?,現(xiàn)場表演吸引觀眾。在互動(dòng)環(huán)節(jié)中,穿插幾個(gè)關(guān)于產(chǎn)品的小問題,邀請觀眾回答,答對的觀眾給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如企業(yè)的產(chǎn)品或宣傳品。若能邀請到公司高層參與簽名售貨活動(dòng),場面將更為熱鬧。消費(fèi)者不僅是為了簽名而來,更是為了能獲得簽名帶來的優(yōu)惠。

健康咨詢會(huì)

我們舉辦了一系列與產(chǎn)品功能相關(guān)的健康咨詢會(huì)。這些活動(dòng)在公園、廣場、住宅小區(qū)、醫(yī)院以及藥品零售店等場所頻繁舉行。專家或醫(yī)生身著白大褂,向患者提供健康方面的咨詢。在診斷后,往往會(huì)推薦相應(yīng)的藥品和保健品,并強(qiáng)調(diào)其治療及功效范圍。雖然消費(fèi)者能看出這種推銷“技巧”,但我們的宣傳造勢仍然有效地滲透到消費(fèi)者心中。以“匯仁集團(tuán)”的公關(guān)活動(dòng)為例,他們在全省多個(gè)城市舉辦了女性健康護(hù)理中醫(yī)現(xiàn)場咨詢會(huì),由中醫(yī)協(xié)會(huì)組織的資深中醫(yī)開展咨詢活動(dòng),內(nèi)容涵蓋女性“經(jīng)、血、氣”的健康問題及產(chǎn)品介紹。此活動(dòng)具有新聞性,能引起媒體關(guān)注,便于樹立品牌形象,同時(shí)也能得到女性的普遍關(guān)注和參與。

借助大型活動(dòng)進(jìn)行品牌宣傳

我們計(jì)劃在全省多個(gè)主要銷售城市舉辦現(xiàn)場咨詢會(huì),每次活動(dòng)都由資深中醫(yī)進(jìn)行咨詢。這些活動(dòng)旨在介紹女性健康問題及公司產(chǎn)品,并在現(xiàn)場進(jìn)行產(chǎn)品銷售。這樣的活動(dòng)不僅能直接影響到參與的人群,還能通過間接的廣告宣傳和新聞炒作,使產(chǎn)品在全省范圍內(nèi)廣為人知,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

利用各種展會(huì)進(jìn)行宣傳

全國及地方性的各種展覽會(huì)每年達(dá)300多次,如廣交會(huì)、糖酒會(huì)等。雖然參展企業(yè)眾多,但若能巧妙運(yùn)用這些展覽會(huì)進(jìn)行廣告宣傳和公關(guān)活動(dòng),便能創(chuàng)造無限商機(jī)。我們會(huì)在人流集中的場所如火車站、機(jī)場、廣場等設(shè)置宣傳品,同時(shí)還會(huì)在酒桌上熱情款待經(jīng)銷商,并在研討會(huì)上向媒體和業(yè)界人士介紹產(chǎn)品。

軟文營銷與廣告策略

直接的廣告如今已讓消費(fèi)者產(chǎn)生反感。相比之下,軟文的“功效”更好。它能夠潛移默化地影響消費(fèi)者,讓他們在不知不覺中接受產(chǎn)品信息。例如,“腦白金”通過一系列軟文營銷火遍中國,讓消費(fèi)者在不知不覺中接受了產(chǎn)品。

運(yùn)用法律手段進(jìn)行造勢

在現(xiàn)代營銷中,打官司不僅是一種解決矛盾的方式,還可以作為一種造勢手段。我們可以通過虛張聲勢的方式來吸引媒體關(guān)注,從而為產(chǎn)品造勢。

實(shí)戰(zhàn)造勢策略

企業(yè)的造勢活動(dòng)可以從招聘廣告開始。我們曾在兩個(gè)月內(nèi)一次招聘5000名軟件人才,這樣的數(shù)字讓人震驚。這樣的招聘廣告既引起了技術(shù)圈的關(guān)注,又為公司造勢。我們還可以通過征集廣告詞等活動(dòng)來吸引公眾關(guān)注,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力。

“名人”炒作策略

我們會(huì)利用各種各樣的“名人”來為品牌造勢,借助他們的名氣來提升品牌的知名度。

一、名人效應(yīng):企業(yè)之光

借助知名人士的聲望和吸引力,將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)之光,為自己的品牌進(jìn)行宣傳。這種方式已成為常見的營銷策略。邀請名人擔(dān)任顧問或形象大使,就像給門頭掛上醒目的招牌。這些名人通常是本行業(yè)或領(lǐng)域的權(quán)威人物,國際上也享有盛譽(yù)。他們的照片常常出現(xiàn)在企業(yè)簡介手冊的扉頁,這樣的宣傳方式不僅聽起來、看起來有說服力,還能充分展示企業(yè)的實(shí)力。

二、商界名人與產(chǎn)品綁定

對于定位高端的商業(yè)人士,名人公司的主打產(chǎn)品如PDA,其杰出代表便是商界名人。名人公司將自己的產(chǎn)品與商業(yè)成功人士緊密綁定,通過媒體推出不同商界名人同時(shí)使用其產(chǎn)品的形象。

三、演藝明星代言

使用演藝界明星作為形象代言人或大使,選擇*的明星。例如,聯(lián)想曾從謝霆鋒到章子怡,甚至簽約當(dāng)前的熱門人物F4。同樣,可以借助名人效應(yīng),邀請名人擔(dān)任地方的要職,如副縣長等,以推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、炒作名人與風(fēng)險(xiǎn)考量

雖然利用名人效應(yīng)能為企業(yè)帶來短期的關(guān)注度,但也要考慮相關(guān)的支付成本和風(fēng)險(xiǎn)。像米盧這樣的身價(jià)起伏不定的名人,商家在利用時(shí)需謹(jǐn)慎。雖然他曾被多個(gè)品牌邀請做代言人,但當(dāng)中國隊(duì)連敗時(shí),相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)也隨之顯現(xiàn)。其頭像被球迷砸毀的廣告燈箱便是例證。在利用名人效應(yīng)時(shí),必須權(quán)衡其中的風(fēng)險(xiǎn)。

五、雙簧造勢:吸引關(guān)注

企業(yè)在宣傳中,單獨(dú)行動(dòng)可能會(huì)顯得力量單薄。通過雙簧戲的方式吸引媒體關(guān)注和大量報(bào)道,制造聲勢,吸引更多消費(fèi)者購買。歷史上家電價(jià)格大戰(zhàn)的廠商之間常有此類合作,通過降價(jià)銷售引發(fā)消費(fèi)者搶購,然后廠商再全面降價(jià),達(dá)到更大的炒作風(fēng)潮。

六、挑戰(zhàn)行業(yè)巨頭:螞蟻斗大象

即使力量單薄,也可以通過挑戰(zhàn)行業(yè)巨頭來為自己揚(yáng)名。例如,“榮華雞”和“紅高粱”雖未能長久得利,但得到了一時(shí)的名聲。這種策略旨在借叫板之機(jī)為自己造勢。

七、挑起爭議話題:自我炒作

通過制造爭議性話題來吸引關(guān)注。例如,農(nóng)夫山泉通過攻擊性市場策略針對一個(gè)爭議問題大力炒作,吸引媒體和消費(fèi)者關(guān)注。

八、拍賣造勢:一鳴驚人

大型拍賣會(huì)是企業(yè)和產(chǎn)品一夜成名的地方。在這里,經(jīng)常會(huì)殺出黑馬,引起媒體熱炒。如秦池酒廠在央視廣告競標(biāo)會(huì)上的成功便是典型例子。

九、借競爭對手之危進(jìn)行炒作

在競爭對手面臨困境時(shí)出手,進(jìn)行造勢炒作。但同時(shí)也要表現(xiàn)出企業(yè)的品格。

十、面對不成熟市場的策略

面對不成熟的市場,企業(yè)需主動(dòng)培育市場,而不是坐等市場成熟。例如,VCD行業(yè)的萬燕和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的瀛海威雖曾努力培育市場,但未能與之共同成長。而格蘭仕通過廣泛宣傳和消費(fèi)引導(dǎo)迅速擴(kuò)充市場容量,成為勝利者。面對市場時(shí),需深入分析消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣并制定有效的進(jìn)攻策略。關(guān)于格蘭仕的微波爐“啟蒙”運(yùn)動(dòng)的全新解讀

格蘭仕集團(tuán)大力開展了一場廣泛的微波爐教育“運(yùn)動(dòng)”,積極與全國的150家新聞媒體建立合作。這些媒體與格蘭仕合辦欄目,推出如豆腐塊大小的知識(shí)窗,系統(tǒng)地介紹微波爐的益處、選購指南、使用技巧、菜譜以及保養(yǎng)方法等。這一系列的新聞普及教育迅速產(chǎn)生了連鎖反應(yīng),使得微波爐相關(guān)的文章如雨后春筍般涌現(xiàn)。

教育消費(fèi)者,成為啟蒙老師

格蘭仕邀請國內(nèi)專家共同編撰微波爐系列叢書,并以免費(fèi)的形式贈(zèng)送出100多萬冊給消費(fèi)者。精心制作并贈(zèng)送了數(shù)百萬張關(guān)于微波爐知識(shí)的光碟。通過這些舉措,微波爐的概念得以迅速普及,格蘭仕品牌也在全國范圍內(nèi)得到了廣泛的傳播和認(rèn)可。

實(shí)戰(zhàn)案例一則:微波爐的“黑色謠言”與格蘭仕的媒體策略

在兩年前的4月份,一篇名為《微波爐背后的隱患》的小文章開始在全國數(shù)百家媒體上亮相。該文章聲稱“使用微波爐對人體有害、微波爐烹飪會(huì)破壞食品營養(yǎng)”,這引起了消費(fèi)者的恐慌和整個(gè)微波爐行業(yè)銷量的大幅下滑。其中,微波爐行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)格蘭仕成為了*的受害者。

格蘭仕經(jīng)過深入分析后認(rèn)為,此事件是國外一家曾經(jīng)在中國市場輝煌但后來敗走的競爭對手為重返市場精心策劃的“商業(yè)陰謀”。該對手利用媒體發(fā)布有關(guān)微波爐對人體的有害論,制造了“微波爐恐懼癥”,并通過全國各大媒體特別是省會(huì)城市和地級(jí)城市的媒體廣泛傳播。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共有530篇相關(guān)文章發(fā)布。這一系列謠言從4月開始傳播,到7月已達(dá)到高潮。

面對“國外競爭對手”的軟攻擊所造成的硬傷,格蘭仕利用媒體進(jìn)行了堅(jiān)決的反擊。其一,格蘭仕總經(jīng)理助理趙強(qiáng)在京向媒體“喊冤”,揭露國外競爭對手的險(xiǎn)惡用心。其二,格蘭仕聯(lián)合多個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)和專家在京召開“辟謠會(huì)”,對事實(shí)進(jìn)行澄清。其三,格蘭仕運(yùn)用媒體組合拳進(jìn)行反擊,將媒體作為洗刷自己和反擊對方的有力武器。其四,格蘭仕在自己的網(wǎng)站上建立專題欄目,對事件進(jìn)行澄清和宣傳。其五,通過與相關(guān)部門的合作,格蘭仕查出發(fā)布謠言文章的跨國公司并發(fā)出律師函進(jìn)行施壓。

格蘭仕以實(shí)際行動(dòng)不僅反擊了對手的陰謀,還增強(qiáng)了消費(fèi)者對微波爐的正確認(rèn)識(shí)和對品牌的信任。這不僅是格蘭仕的一次公關(guān)危機(jī)處理案例,更是其品牌力量的展示和傳播。百時(shí)美施貴寶內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)旨在幫助管理層實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)重要目標(biāo):

一、確保資產(chǎn)安全與完善內(nèi)部控制措施可以有效地保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資,事前預(yù)防差錯(cuò)和弊端,事后查明責(zé)任,提高資產(chǎn)利用效率,避免損失浪費(fèi)及不法行為。該制度還能提高企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的準(zhǔn)確反映,確保會(huì)計(jì)記錄的真實(shí)性、正確性和可靠性,為決策者提供準(zhǔn)確信息。

二、在遵循國家相關(guān)法律和法規(guī)的基礎(chǔ)上,百時(shí)美施貴寶確保自身遵守政策規(guī)章和法規(guī)。內(nèi)控制度還能保證企業(yè)遵循自身的管理目標(biāo)所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、為了提高管理效率,百時(shí)美施貴寶設(shè)計(jì)了一套內(nèi)部控制結(jié)構(gòu),要求組織內(nèi)部各部門相互協(xié)調(diào)、相互制約。通過明確的授權(quán),各部門明確工作范圍和職責(zé),減少不必要的環(huán)節(jié),避免相互推諉的情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,能及時(shí)處理。其中,*上海施貴寶制藥有限公司在設(shè)立內(nèi)部控制制度時(shí),遵循了以下原則:

1. 適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離:遵循不相容職務(wù)相分離的原則,實(shí)現(xiàn)合理的組織分工,保證內(nèi)部控制的有效性。

2. 合理的授權(quán)制度:企業(yè)在處理業(yè)務(wù)時(shí),需經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)進(jìn)行控制,規(guī)定各類業(yè)務(wù)的審批程序,避免違規(guī)操作。

3. 信息記錄的控制:保證企業(yè)保持高效率經(jīng)營和高質(zhì)量信息的重要手段。包括管理文件和會(huì)計(jì)記錄的控翻制等。

4. 可靠的資產(chǎn)安全控制:直接保護(hù)實(shí)物資產(chǎn),包括限制接近、定期盤點(diǎn)等措施。

5. 健全的內(nèi)部審計(jì):作為內(nèi)部控制的一個(gè)組成部分和特殊形式,內(nèi)部審計(jì)是對其他內(nèi)部控制的再控制。內(nèi)容包括財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營審計(jì)與管理審計(jì)?;谝陨显瓌t及良好的內(nèi)部管理機(jī)制下設(shè)計(jì)出內(nèi)部控制流程是極其必要的。其中包括收入循環(huán)、生產(chǎn)循環(huán)、付款循環(huán)以及信息管理四大業(yè)務(wù)循環(huán)。例如收入循環(huán)中訂單處理涉及對新客戶的嚴(yán)格考核與舊客戶的信譽(yù)復(fù)審以保障合同順利進(jìn)行防止欺詐行為發(fā)生;生產(chǎn)循環(huán)則通過崗位職責(zé)分離保證生產(chǎn)效率與質(zhì)量提升以及減少浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;付款循環(huán)嚴(yán)格審查供應(yīng)商信息確保貨款支付準(zhǔn)確無誤等等;而信息管理則是為了保證會(huì)計(jì)信息滿足使用者在可靠高效的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策與運(yùn)作等一系列工作的支撐條件得到強(qiáng)有力的保障完成既定目標(biāo)達(dá)成經(jīng)濟(jì)效益*化及市場潛力開發(fā)潛力充分釋放助力企業(yè)長足發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能運(yùn)作起到有效支持與促進(jìn)保障作用也是該公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵所在之一。




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