一、管理培訓(xùn)課程——管理認(rèn)知
1. 管理概論與組織效能：掌握管理的基本理論，完成從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)變。
2. 管理心理學(xué)：通過探尋心理規(guī)律，更好地認(rèn)識(shí)自我，了解他人。
二、管理培訓(xùn)課程——自我管理
1. 管理者心態(tài)塑造：改變自我心像，樹立積極心態(tài)，發(fā)揮能動(dòng)性。
2. 時(shí)間管理與效率提升：依據(jù)有效性和緊急性確定多項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先順序。
3. 情緒與壓力管理：保持積極情緒，了解有效管理壓力的方法與策略。
三、管理培訓(xùn)課程——工作管理
1. 目標(biāo)與計(jì)劃管理：掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃制定的方法與任務(wù)分配技巧。
2. 績(jī)效管理：落實(shí)績(jī)效，靈活運(yùn)用績(jī)效工具，提升工作績(jī)效。
3. 創(chuàng)新思維與問題解決：運(yùn)用思維技巧和工具提升分析與解決問題的能力。
4. 高效會(huì)議：提高會(huì)議組織效率和質(zhì)量的技巧與方法。
5. 簡(jiǎn)報(bào)制作與表達(dá)技巧：利用PPT作為高效視覺說服手段的技巧。
四、管理培訓(xùn)課程——人員管理
1. 非HR的HR管理：學(xué)習(xí)選人、用人、育人、留人的方法和理念。
2. 有效輔導(dǎo)與開發(fā)部屬能力：運(yùn)用多種工具和方法提升下屬綜合能力。
3. 高效溝通與人際關(guān)系：與各層級(jí)人員的高效溝通，建立良好的人際關(guān)系。
4. 員工激勵(lì)：學(xué)習(xí)有效激勵(lì)士氣的多種實(shí)戰(zhàn)方法并能靈活運(yùn)用。
5. 量化授權(quán)：掌握量化授權(quán)的步驟與方法，提升工作效能。
6. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)：根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段實(shí)施相應(yīng)管理，化解沖突。
五、現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)課程推薦
1. 商業(yè)領(lǐng)袖EMBA：主要針對(duì)管理者，提升視野和格局，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
2. 金融創(chuàng)新EMBA：主要針對(duì)財(cái)富增值和商業(yè)模式的課程。
3. 工商管理EMBA：主要為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)派管理人員。
4. 健康產(chǎn)業(yè)EMBA：主要聚焦健康產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人才、資本、信息的交流平臺(tái)。
5. 財(cái)務(wù)管理EMBA：主要針對(duì)財(cái)務(wù)方面的人才培養(yǎng)課程。
6. 品牌營(yíng)銷CMO：主要針對(duì)企業(yè)品牌部、企劃部、市場(chǎng)部、公關(guān)策劃等人才的培養(yǎng)課程。
六、企業(yè)管理培訓(xùn)課程選擇建議
1. 根據(jù)自身需求選擇培訓(xùn)課程，全面提升管理層的綜合素質(zhì)。
2. 選擇性價(jià)比高、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的培訓(xùn)課程，避免華而不實(shí)的形式主義課程。
3. 注重選擇能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況的培訓(xùn)課程，確保學(xué)以致用。在尚未踏足管理培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)課程的世界前，我總是滿懷著憧憬與期待。當(dāng)真正身臨其境，坐在某位大咖的講堂下或是參加了一場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程時(shí)，那由衷的后悔便如潮水般洶涌而至，讓人不禁質(zhì)疑自己為何要為這樣的課程付出高昂的代價(jià)。心中總會(huì)涌起一陣疑惑：這些課程究竟能否給我?guī)碚嬲氖斋@？為何感覺像是耗費(fèi)了寶貴的時(shí)間，卻一無所獲？
世界沒有所謂的后悔藥，我們只能硬著頭皮堅(jiān)持下去。更糟糕的是，有些所謂的集訓(xùn)課程，動(dòng)輒占據(jù)了我們寶貴的數(shù)日時(shí)光。最終，時(shí)間白白流逝，留下的只有無盡的遺憾和失望。
這樣的經(jīng)歷屢見不鮮，我認(rèn)為其背后的原因在于大多數(shù)管理培訓(xùn)課程過于功利化。許多組織方眼里只有經(jīng)濟(jì)效益的*化，往往忽視了課程本身的質(zhì)量，很少真正聚焦于學(xué)員的成長(zhǎng)與收獲。
我并非要一桿子打死所有管理培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)課程，相信市場(chǎng)上肯定存在一些優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)課程等待我們?nèi)グl(fā)掘。但在探尋之前，我想給各位一個(gè)建議：當(dāng)再次面臨選擇管理培訓(xùn)課程時(shí)，不妨先嘗試閱讀一下12Reads系列圖書。這些書籍或許能為我們提供更全面、更深入的知識(shí)體系，讓我們?cè)谕度霑r(shí)間和金錢之前，先做好充分的準(zhǔn)備。
選擇管理培訓(xùn)課程需謹(jǐn)慎，我們需要尋找那些真正有價(jià)值的課程，讓自己的時(shí)間和努力得到應(yīng)有的回報(bào)。畢竟，成長(zhǎng)是一個(gè)持久的過程，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，而非盲目跟風(fēng)，浪費(fèi)寶貴的時(shí)光。
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