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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

遭遇職場打壓,請(qǐng)學(xué)會(huì)正確的方法

發(fā)布時(shí)間:2024-11-18 09:48:12
 
講師:周亞明 瀏覽次數(shù):342
 如果你正在遭遇職場打壓,以下方法可能對(duì)你有所幫助。 一、要有基本認(rèn)知,一旦發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有打壓行為,你與他的關(guān)系很難緩和,不要一廂情愿地希望改善關(guān)系,示弱只會(huì)讓情況更糟,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因你的示弱而停止打壓,反而可能變本加厲。 二、要有油

如果你正在遭遇職場打壓,以下方法可能對(duì)你有所幫助。

一、要有基本認(rèn)知,一旦發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有打壓行為,你與他的關(guān)系很難緩和,不要一廂情愿地希望改善關(guān)系,示弱只會(huì)讓情況更糟,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因你的示弱而停止打壓,反而可能變本加厲。

二、要有油鹽不進(jìn)的心態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)常通過言語打擊,如貶低、找茬、猛烈批評(píng)等,面對(duì)這些無端指責(zé)和批評(píng),不要理會(huì),采取 “死豬不怕開水燙” 的態(tài)度,他說什么你就說對(duì)、是,然后該做什么做什么,不要按他期望的激烈反抗,反其道而行之讓他無從著力。

三、要選擇合理反擊。如果領(lǐng)導(dǎo)無端打壓下屬,往往自身存在問題。你要留意找到其軟肋,當(dāng)手握領(lǐng)導(dǎo)軟肋時(shí),若他再打壓,就暗示他若繼續(xù)無事生非,大家一拍兩散,看誰損失大。因?yàn)檫@類領(lǐng)導(dǎo)外強(qiáng)中干,只敢欺負(fù)老實(shí)人,最怕難搞的下屬。



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周亞明
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