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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

干了很多活還是工作量不夠,原因與應(yīng)對方法

發(fā)布時(shí)間:2024-07-11 10:25:01
 
講師:李丹(SYGL) 瀏覽次數(shù):2555
 為什么你干了很多活,領(lǐng)導(dǎo)還認(rèn)為你的工作量不夠?在工作中,你是不是這樣的。 第一,領(lǐng)導(dǎo)同事安排給你的工作,你都一口答應(yīng)下來,然后默默的埋頭苦干,加班加點(diǎn),不是你想答應(yīng),是因?yàn)槟悴粫?huì)拒絕。 第二,日常工作中,很少向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),看到領(lǐng)導(dǎo)

為什么你干了很多活,領(lǐng)導(dǎo)還認(rèn)為你的工作量不夠?在工作中,你是不是這樣的。

第一,領(lǐng)導(dǎo)同事安排給你的工作,你都一口答應(yīng)下來,然后默默的埋頭苦干,加班加點(diǎn),不是你想答應(yīng),是因?yàn)槟悴粫?huì)拒絕。

第二,日常工作中,很少向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),看到領(lǐng)導(dǎo)就害怕,平時(shí)盡量躲著領(lǐng)導(dǎo)走,不會(huì)匯報(bào)工作,也不敢匯報(bào),工作中碰到了問題,都是自己想辦法去解決,萬一解決的沒有那么完美,還要被領(lǐng)導(dǎo)狠狠的批評,你很委屈。

如何才能改變這種現(xiàn)狀?

第一,聰明的工作。把百分之八十的精力,用到百分之二十的核心工作上,什么是核心工作,是領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的工作,其他的工作能推就推。

第二,日常多匯報(bào)工作。不但要說自己做了什么事,還要說自己是怎么做的,做的過程中碰到了哪些問題,然后你又是如何解決,完成以后還要做一些總結(jié)工作,給領(lǐng)導(dǎo)上架子,未來同類型的工作,都可以按照你總結(jié)出來的方法去執(zhí)行,提高大家的效率,千萬不要自己傻傻的埋頭苦干了。



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李丹(SYGL)
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