你工作中也不怎么迎合領(lǐng)導(dǎo)你的職業(yè)之路是不是完了？對，就是要理解他人的需求，理解領(lǐng)導(dǎo)想要什么，這個真的很重要，領(lǐng)導(dǎo)這么重要嗎？對，因為公司的制度能夠決定的獎懲機(jī)制和決定的上升機(jī)制總是有限的。人為的自由裁量權(quán)還是很大，還是要看工作類型啊，我覺得沒有啊越往上走，都是理解人的需求，理解人欲。比如說理解客戶究竟想要什么，他是要一個最好的方案嗎？還是他要拿這個方案來干什么？他在他的公司，在他的行業(yè)，他的年齡處于什么階段了，他是什么性格？他為什么要推進(jìn)這件事情？他到底是為什么這件事情的重要性可遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出于你出方案的那個業(yè)務(wù)。
越往上走越這樣就是每一件事情當(dāng)中的人欲，人越多，利益相關(guān)方越多，理解每個人究竟在表面上會說一套東西，但是內(nèi)心里有一套東西。所以其實你現(xiàn)在無法理解領(lǐng)導(dǎo)，你以后就無法理解客戶你然后你也無法理解抽象的市場，你也無法理解你的競爭對手。所以所以邏輯是這樣的，我覺得理解你的直接上級和理解領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系，這是一種練習(xí)吧。然后這個東西我不是很很啊啊，就是你只要不排斥，覺得大家都挺聰明的啊。就是其實你是有這個開關(guān)和有這個潛力的真正關(guān)閉了你對人欲和人性的理解的是你很排斥這件事情，你就覺得我要靠執(zhí)行和業(yè)務(wù)上去。
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