說清楚，講明白是項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)時(shí)所具備的必備的能力，那么項(xiàng)目經(jīng)理該如何向老板進(jìn)行匯報(bào)？
第一點(diǎn)，投其所好。匯報(bào)內(nèi)容要緊扣上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的意圖，夸夸其談或者不善言辭都不妥當(dāng)，擺數(shù)據(jù)、講道理，同步具體項(xiàng)目的進(jìn)程，才能讓上級覺得你的項(xiàng)目，在有條不紊的開展。
第二點(diǎn)，突出特點(diǎn)。這樣容易匯報(bào)出深度和厚度，不至于像攤大餅流水賬，讓領(lǐng)導(dǎo)不知所云。
第三點(diǎn)，匯報(bào)出思想。這種思想一般不是直接寫在字面上，而是賦予匯報(bào)的情況和角度當(dāng)中，通過對問題的深刻挖掘和體現(xiàn)，只有這樣的匯報(bào)，才有深度，才有味道，給人啟迪，耐人尋味，才能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的影響。
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