對領(lǐng)導(dǎo)言聽計(jì)從，這不是向上管理，而是自毀前程，記住兩句話，秒變向上管理大神。
第一句，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)做有利于你的決定。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)做有利于你的決定，有一個(gè)前提，得先幫他解決問題，并且不邀功、不貪利，表現(xiàn)的毫無私心，先讓領(lǐng)導(dǎo)離不開你，他才能把你的想法和要求當(dāng)回事，你有什么不同意見，都會(huì)找你商量。
第二句，要站在領(lǐng)導(dǎo)的肩膀上，而不是仰望他。領(lǐng)導(dǎo)是資源是用來利用的，沒有必要畢恭畢敬的去仰視他，站在他肩上，就是沒有領(lǐng)導(dǎo)，就沒有個(gè)落腳點(diǎn)，而能力再強(qiáng)，都要體現(xiàn)到事上，工作內(nèi)容，還有對你的評價(jià)，都是需要領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)行主導(dǎo)，想晉升就得借他的力，而不是與他為敵。如果仰視領(lǐng)導(dǎo)，那他就是你的天花板，就會(huì)限制你的成長，只有站在他的肩膀上，才能看得更高更遠(yuǎn)，想快速晉升，不要代替領(lǐng)導(dǎo)，而要超過他。
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