如果領(lǐng)導(dǎo)一開始很認(rèn)可你，很重視你，可現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)他時(shí)時(shí)冷落你，對你說話也冷冰冰的，你主動(dòng)找他匯報(bào)，他對你也是愛搭不理，你是不是也納悶為什么會(huì)這樣？其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)從一開始的重視認(rèn)可，到現(xiàn)在的愛答不理，原因就以下幾種。
第一種，他說話你聽不懂。聽不懂他的話，你的反應(yīng)讓他感覺跟你溝通起來太難了，成本太高，而且他也沒這個(gè)義務(wù)，幫你去提升抓重點(diǎn)理解的這個(gè)能力，所以干脆就放棄，直接物色新下屬。
第二種，沒按照他意思做事。這可是重災(zāi)區(qū)，所有人都可能犯過，比如辦事方法用錯(cuò)了，理解錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)的意思，或者中間有調(diào)整，你又沒給領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)，最后結(jié)果錯(cuò)了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你做事不行，但他也懶得說你。
第三種，對他不忠誠。這可是致命傷害，就像你的另一半如果對你不忠誠，你會(huì)和他在一起嗎？所以讓他感覺到你對他不忠誠，就直接換掉。
第四種，別人在背后給你告狀。領(lǐng)導(dǎo)在這兒把你和對方說的一對比，他發(fā)現(xiàn)對方講的挺有道理，所以領(lǐng)導(dǎo)他就連最后求證一下都懶得去做，直接相信人家，因?yàn)樗幌朐偃フ夷敲炊嗬碛珊徒杩冢犇阏f了一大堆。
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