*管理學(xué)的經(jīng)典名著，我相信大家都讀過(guò)。整個(gè)一本書(shū)我讀下來(lái)，我覺(jué)得好的管理，其實(shí)就是六清晰六到位。什么是六清晰的。第一，經(jīng)營(yíng)清晰。第二，目標(biāo)清晰。第三，責(zé)任清晰。第四，獎(jiǎng)懲清晰。第五，信息清晰。第六，薪酬清晰。
而什么是六到位呢？第一話要到位，批評(píng)要到位，表?yè)P(yáng)要到位，要求更要到位。第二，人到位。也就是說(shuō)你需要什么樣的人才在每個(gè)崗位必須把人找到位，把合適的人放在合適的位置上。第三，心到位。只要你對(duì)員工投資以木桃，員工一定是報(bào)之以瓊瑤。第四，查到位，布置和檢查必須環(huán)環(huán)相扣。第五，帽到位。一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)，一定要善于給下屬戴高帽，鼓勵(lì)員工，善于表?yè)P(yáng)員工做到位。員工最反感領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)面一套背后一套，所以必須身正，不怕影子斜，面對(duì)面都一個(gè)樣。好好的去對(duì)照一下，你做清晰做到位了嗎？
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