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我們有些下屬根本不知道怎么樣向上溝通，一個問題不知道怎么做，自己也沒有方案，就直接去問老板，老板你看這個事情該怎么辦呢？給老板做問答題。你的方案是什么？你思考過嗎？老板會想，你沒有經(jīng)過思考就過來問我，其實你這叫做沒腦子的工作。老板最煩的就是這種人，我請你過來，你應該拿出方案來給我看，你再來找我探討，而不是你自己都沒有經(jīng)過思考，直接問我要解藥。

所以你不要覺得他是老板了，他就應該比我能干，他就應該告訴我該怎么做，反了，你應該想一下，我今天到這家公司來，一定是因為我很強，很有價值，可能我比老板還要強，所以我今天是來幫助我公司解決問題的，是帶著方案來的。聰明的下屬應該是怎么做的呢？今天這個東西有點難，我就要認真的思考一下，有幾種路徑去實現(xiàn)這個結(jié)果。有方案A也有方案B我個人會更傾向于方案A原因是什么？利弊分析。然后再讓老板做選擇題，老板就會覺得不錯，有很多這些專業(yè)的分析，幫助老板做決策。因為老板的時間很寶貴，他整個公司有很多的東西要讓他去做決策。