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員工就真的不想當(dāng)官嗎？一個老板咨詢了我一個問題，他說我想提拔我的一個店員，當(dāng)?shù)觊L，和他說了幾次了，可是他就是不答應(yīng)。他說，難道現(xiàn)在的員工就真的不想當(dāng)官嗎？其實這種問題，好多老板都碰到過，就是你想提拔人家，人家反而不愿意干。

老板提拔員工，本來是件好事兒，員工不想干的原因只有一個。就是他發(fā)現(xiàn)，如果我當(dāng)了這個店長之后，我的收入和店員差不了太多，甚至也就多那么幾百塊錢。但是我當(dāng)了這個店長之后，我干的活兒要比員工多，我操的心也要比員工多，甚至我還會得罪員工，有的時候還需要加班，這么算下來，我的付出和我的收入根本就不成正比。所以這個店長當(dāng)不當(dāng)也就無所謂了，還不如我當(dāng)?shù)陠T來的痛快。那么這個事兒怎么去解決呢？其實很簡單。就是建立你店長的崗位價值標準，把店員和店長之間的收入要拉大。比如說店員一個月掙三千，那么你就讓你的店長翻倍掙六千，這樣的話你就能激起員工他往上爬的這種欲望，并且還能把這個店長做好。