企業(yè)組織必須依據(jù)外部環(huán)境建設，經(jīng)濟社會環(huán)境是復雜的矛盾體系。企業(yè)是社會矛盾系統(tǒng)中的子系統(tǒng)，企業(yè)組織內(nèi)部矛盾與外部矛盾體系相互交織，是企業(yè)生存發(fā)展的外部基礎，是所有組織存在的環(huán)境都脫離不了，必須適應現(xiàn)代社會變化是永恒不變的話題。企業(yè)組織要在變化的社會中做出選擇，付諸行動，創(chuàng)造價值，實現(xiàn)價值交換。外部環(huán)境變化的趨勢決定著企業(yè)發(fā)展的方向和未來，適應環(huán)境發(fā)展的趨勢，設定組織目標和組織資源的組合，適應外部最主要是適應市場，是企業(yè)經(jīng)營的出發(fā)點和落腳點。
在高效的內(nèi)部組織適應外部環(huán)境要求，與組織內(nèi)部要求之間矛盾中，企業(yè)必須有外部環(huán)境決定，組織內(nèi)部才能適應政治、經(jīng)濟、社會和技術環(huán)境。企業(yè)組織必須要從外部環(huán)境的變化傳導到內(nèi)部，形成內(nèi)部趨勢。外部的價值需求與組織內(nèi)部的價值創(chuàng)造相連接，使市場鏈傳導與價值鏈創(chuàng)造和輸送相統(tǒng)一，才能發(fā)揮組織的優(yōu)勢，為社會創(chuàng)造價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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