你的團(tuán)隊(duì)凝聚力為什么不行?你為什么當(dāng)不好?管理者不能夠讓別人掏心掏肺來跟隨你。團(tuán)隊(duì)的凝聚力為什么不強(qiáng)?其實(shí)一切問題都是自己的問題。
第一,要自己檢查自己是不是目空一切,比如內(nèi)心里看不起身邊的每一個(gè)人,認(rèn)為自己最厲害,人心都是肉長的,團(tuán)隊(duì)成員是能感覺到的。
第二,認(rèn)為別人的成功是靠運(yùn)氣,是偶然原因,而自己的成功是必然的,是靠自己努力,這樣的觀念會(huì)導(dǎo)致大家都不愿意幫助你。
第三,總覺得別人對(duì)不起自己,都是自己在吃虧,這純粹是小人心態(tài)。
第四,好面子,老是在大家面前偽裝自己,裝腔作勢不真實(shí),沒有人愿意跟虛偽的人做朋友,也沒有人喜歡這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者,必定是一個(gè)真性情的漢子。
第五,喜歡隱藏自己,不與團(tuán)隊(duì)成員交心,不放心把事情交給團(tuán)隊(duì)成員去做,就算給事情做,也不完全放權(quán)。如果你這樣做,團(tuán)隊(duì)成員就沒有成就感,沒有存在感。當(dāng)然團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力就不強(qiáng)。
第六,怕團(tuán)隊(duì)成員把自己比下去,不敢承認(rèn)自己某些方面不如團(tuán)隊(duì)里的某些優(yōu)秀的成員,屬于嫉賢妒能型的管理者。當(dāng)然你這樣就沒有有能力的人跟隨你,他們也會(huì)走掉。
犯了這六個(gè)錯(cuò)誤的管理者,就屬于沒心沒肺的人,團(tuán)隊(duì)的凝聚力自然就很差。這個(gè)管理者當(dāng)然也就當(dāng)不好,大家檢查一下自己,有則改之,無則加勉。提供一個(gè)改變的思路。其實(shí)一切問題都是立場問題,你只需要完完全全的改變自己的心境,就是你的目的是為了成就團(tuán)隊(duì)成員,而不是一切為了自己。這樣大家會(huì)被感動(dòng)的淚汪汪的凝聚力、戰(zhàn)斗力馬上爆表。但是要注意,必須選擇優(yōu)秀的人成為你的團(tuán)隊(duì)核心,才叫醒自己。沒有判斷力,弄了幾個(gè)白眼狼跟著自己,然后你成就他,你受了傷,只能說明你腦子不好使。
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