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中國企業(yè)培訓講師
銷售經理如何利用財務知識創(chuàng)造價值
發(fā)布時間:2025-03-21 06:33:48
 
講師:尤登弘 瀏覽次數:2901

課程描述INTRODUCTION

財務價值創(chuàng)造前言:

身為銷售經理的您,一向特別關注創(chuàng)造銷售業(yè)績,擴大市場份額,但是這樣作是否真的為公司創(chuàng)造價值?
銷售額一直是業(yè)務人員追求的目標,但哪些客戶能真正給您帶來利潤?怎樣衡量經銷商給公司創(chuàng)造的價值?直接銷售又對公司的貢獻有多少?
本課程帶領銷售經理、銷售人員從財務角度重新思考銷售策略及利用數字來管理成本、利潤,并練習方法最終為公司創(chuàng)造價值。

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經理· 區(qū)域經理

培訓講師:尤登弘    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務價值創(chuàng)造課程內容:

財務價值創(chuàng)造一、銷售部如何為公司創(chuàng)造價值?
1.企業(yè)價值創(chuàng)造的過程
2.銷售經理關心的經營績效指標
3.財務報表中哪些指標是衡量營銷結
4.利用績效指標來展現(xiàn)經營結果
5.案例演練架構財務報表

財務價值創(chuàng)造二、銷售經理(人員)如何改善經營結果
1.銷售方式對利潤的影響
(1)交易方式對利潤的影響:
—平價銷售
—返利銷售
—折扣銷售
—現(xiàn)金折扣
—直接銷售
—代理銷售
—買斷銷售
2.結算方式對利潤的影響
(1)收款發(fā)貨
(2)預收貨款
(3)賒銷
(4)分期收款
(5)代銷收款
3.現(xiàn)金管理
(1)計算現(xiàn)金轉換周期
(2)影響現(xiàn)金流的要素
4.應收賬款管理
(1)計算應收賬款能容忍的額度
(2)利用應收賬款達成行銷目標
分配給目標產品
分配給好客戶
(3)管制應收賬款應有的政策
(4)交易條件對財務的影響
現(xiàn)金折扣
款期
資金成本分析
5.存貨對利潤的影響,存貨管理
存貨出售天數的意義
供應鏈管理及零庫存
6.案例演練:
這是一個有利潤的生意么
運用資金成本分析的工具,練習不同交易條件對利潤的影響

財務價值創(chuàng)造三、成本控制
1.成本在哪里發(fā)生
2.成本的習性
3.各類成本的控制方法
4.案例演練:—用作業(yè)成本分析法,分析管理營銷活動

財務價值創(chuàng)造培訓師介紹:
資歷背景:
尤登弘先生
數字管理理念實踐家
現(xiàn)代贏利中心管理模式首創(chuàng)人
人人是老板的精益管理模式創(chuàng)始者
資歷:
臺灣注冊會計師
英國Ernst&Young會計師事務所資深會計師
(全球第三大管理咨詢公司)
臺灣冠倫會計師事務所創(chuàng)始人
上?;凵趟雇髽I(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人總顧問

轉載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/7275.html

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