課程描述INTRODUCTION
· 稅務經理· 高層管理者· 項目經理· 財務總監(jiān)
培訓講師：姚瑤
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目管理財稅課程
【課程背景】
目前在經濟全球化的大背景下，很多行業(yè)如信息技術服務、咨詢服務、培訓、文化傳媒服務、建筑工程、計算機信息工程、重工業(yè)制造等行業(yè)都有很多的項目活動，其業(yè)務運營模式都是以項目管理為核心。
項目管理的目的是為了達成項目目標，取得收入并且獲取利潤。但隨著市場經濟環(huán)境的日益復雜，企業(yè)要想成功達成項目目標，就必須對項目管理實施精細化管控，而財務會計對項目管理的作用日益彰顯，業(yè)務活動和財務活動融合在項目管理的管控中愈發(fā)重要。
項目管理強調項目人員和財務人員的有效溝通，而掌握項目管理中必備的財稅知識才能具備高效溝通的前提，才能使財務管理貫穿到項目管理的整個過程中進而保證項目業(yè)務的高效有序開展，規(guī)避項目管理失敗的風險。
【課程收益】
通過理論并結合豐富的實操案例進行講解，將為您打開如何高效進行項目管理的這扇門，您將取得如下收獲：
1.能夠全面把握并掌控項目管理的實施過程，高效進行項目溝通，有效控制項目成本，監(jiān)督項目實施，并規(guī)避項目風險
2.能夠預測不同類型的項目損益并評估項目實施可行性，參與項目決策
3.能夠準確核算不同類型的項目收入、成本、利潤，考核項目績效
4.能夠全面考慮并準確計算項目產生的稅金，并規(guī)避稅收風險
5.能夠全面考慮并預測項目現金流，并規(guī)避資金不足的風險
【課程對象】
企業(yè)高管、項目經理、項目管理人員、財務人員
【授課方式】
理論講解＋案例分析＋現場練習＋討論分享＋現場問答
【課程大綱】
一、項目概述
1.項目管理理論
2.項目管理過程
3.項目類型及特點
二、項目計劃過程
1.計劃階段管理
2.如何預測項目收入
3.如何預測項目成本、費用
4.如何預測項目稅金
5.如何編制項目預測報表
6.如何預測項目現金流
7.其他指標預測
三、項目執(zhí)行過程
1.執(zhí)行階段管理
2.如何核算項目收入
3.如何核算項目成本、費用
4.如何核算項目稅金
5.如何編制項目實績報表
6.如何核算項目現金流
7.其他指標核算
四、項目控制過程
1.項目控制的目的
2.項目控制方法
五、項目收尾過程
六、課程總結與回顧
項目管理財稅課程
轉載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/306807.html
已開課時間Have start time
- 姚瑤