課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司股權思維課程
【課程背景】
公司人心不齊,都是打工者心態(tài),只有創(chuàng)始人每天累死累活。怎么破?
做公司,做成了個體戶,所有人都在忙,可是覺得抓不住重點。只有老板一個人真正在操心。怎么破?
有團隊,不知道怎么管理。厲害的人,不敢用、留不住。怎么破?
創(chuàng)業(yè)之初,沒錢、沒資源、沒人。怎么融資、融資源、聚人才?
這是一個超級個體崛起的時代,有市場、有團隊,有公司,就離不開利益的分配。公司以盈利為目的,是一個不同合約的集合體,創(chuàng)始人不應只關注“術”的層面的方法,而應從個體戶思維跳出來,從“道”的層面提升自我,凝聚更強的使命感、價值觀,匯聚更多的人才。好的分錢機制可以成就一個團隊,壞的分錢機制可以拖垮一個團隊。
【課程收益】
提升學員公司法及相關基本法律法規(guī)認知度
拓展學員對公司、股權、資本、治理結構的認知及使用意識
增強學員合法合規(guī)經營意識,實現企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
提升學員解決問題的實踐技能
【課程特色】
結合新形勢、新常態(tài)、新問題,實時更新、靈活實用
以*的《公司法》與司法實踐為依托
結合講師豐富的法律服務經驗,深入剖析法條及其背后的法律機理,實現理論與實踐緊密結合
學員學得懂、記得住、用得到、吃得透
【課程對象】公司創(chuàng)始人、團隊領袖、超級個體、自主創(chuàng)業(yè)者
【課程大綱】
一、詢盤
1、你是誰,你必須作出選擇
個人:做個人IP、個體戶、團隊領袖、企業(yè)主還是企業(yè)家?
企業(yè):做公司還是個體戶?
2、你要做什么?
定位
商業(yè)模式
3、你為什么做?
4、舍得與帝王術
微軟、華為、阿里
二、組盤
1、預則立
資金預算
事業(yè)合伙人
企業(yè)組織形式
2、順應人性:股權結構
3、投入清晰
出資
資本責任
4、股東權責
股東權利
股東義務
股東退出機制
5、白紙黑字的法律手續(xù)
股東協議
公司章程
股權登記
三、掌盤
1、公司治理
法人獨立
公司治理機制
決策機制:誰說了算?
管控、監(jiān)督機制
激勵機制
股東會
2、股權流轉
股權變動:增資擴股與股權轉讓
股權繼承
夫妻共有股權分割
3、股權融資
VS 債券融資
對賭
保持控制權
法律紅線
4、股權并購:操作與估值
四、和盤
1、聚人
創(chuàng)始人的頭頂魔咒
動態(tài)股權激勵
2、優(yōu)術
組織、績效、薪酬
目標計劃管理
五、課程回顧與總結
回顧課程重點
公司股權思維課程
轉載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/303724.html