課程描述INTRODUCTION
PDP自我認(rèn)知&知人善用工作坊
培訓(xùn)講師：任老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
PDP公開(kāi)課
課程價(jià)值
讓你快速認(rèn)知自我
讓你快速識(shí)人、用人、發(fā)展人才
找到個(gè)人獨(dú)特的自然優(yōu)勢(shì)，合理規(guī)劃職業(yè)生涯，輕松達(dá)到最高績(jī)效
了解員工工作狀態(tài)，幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早干預(yù)、留住核心人才
發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)勢(shì)、激勵(lì)點(diǎn)，讓人崗匹配，持續(xù)高效達(dá)成目標(biāo)
發(fā)現(xiàn)員工最真實(shí)的內(nèi)心需求，幫助管理者提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
課程大綱
第一部分：認(rèn)知PDP和五種動(dòng)物型
了解什么是PDP
認(rèn)知五種動(dòng)物型
第二部分：認(rèn)知自己的主要特質(zhì)
了解五型的天賦特質(zhì)、優(yōu)劣勢(shì)、個(gè)性喜好
了解自己70%主特質(zhì)以及30%的輔特質(zhì)
了解自己的決策邏輯、能量風(fēng)格、能量級(jí)別
第三部分：覺(jué)察在工作角色中的改變
第四部分：不同類型上下級(jí)相處存在的挑戰(zhàn)
案例研討和講解
了解不同類型上下級(jí)相處會(huì)存在的挑戰(zhàn)
第五部分：基于PDP的雙向溝通
1.與不同類型的上司相處時(shí)：
如何接受任務(wù)/如何取得信任/如何匯報(bào)工作
2.管理不同類型的下屬時(shí)：
如何布置任務(wù)/如何激勵(lì)下屬
如何批評(píng)下屬/如何支持下屬
課程報(bào)名
報(bào)名成功即送價(jià)值450元/次的“PDP個(gè)人天賦特質(zhì)”系統(tǒng)測(cè)評(píng)名額！
主講老師：任老師
PDP國(guó)際認(rèn)證人力資源管理教練
PDP公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/292635.html