高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課程
發(fā)布時(shí)間:2025-04-01 14:27:08
講師：左京 瀏覽次數(shù)：2901
課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 高層管理者
培訓(xùn)講師：左京
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何建立課程團(tuán)隊(duì)
課程背景
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)”
韋爾奇的這句話說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
本課程通過(guò)案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征、團(tuán)隊(duì)形成與發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)要素、在團(tuán)隊(duì)中如何建立信任與責(zé)任、如何建立團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部規(guī)則、如何通過(guò)有效地溝通完成促進(jìn)團(tuán)隊(duì)走向高績(jī)效。
課程目標(biāo)與收益：
◆ 了解團(tuán)隊(duì)管理的基本內(nèi)容與基本理論；
◆ 認(rèn)知團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程步驟和框架構(gòu)成；
◆ 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的工具和常用手段；
◆ 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的主要方法與技巧。
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、管理人員、直線經(jīng)理等
課程大綱
第一講：團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)特征
一、什么是團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)的概念
2、團(tuán)隊(duì)的特征
3、為什么要組建團(tuán)隊(duì)
課程中間，案例分享：西游記是怎樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)
1、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)特征
2、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
三、高效團(tuán)隊(duì)能給我們帶來(lái)什么
1、團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)協(xié)同正向放大效應(yīng)
2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與一般群體的重要區(qū)別
第二講：團(tuán)隊(duì)角色與團(tuán)隊(duì)溝通
一、*與團(tuán)隊(duì)角色理論
1、*其人
2、團(tuán)隊(duì)角色理論
3、團(tuán)隊(duì)角色理論應(yīng)用
課程中間，實(shí)際體驗(yàn)：你在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中充當(dāng)著什么樣的角色？
二、團(tuán)隊(duì)的溝通與交流
1、團(tuán)隊(duì)溝通的流程和步驟
2、團(tuán)隊(duì)溝通的基本原則
3、團(tuán)隊(duì)溝通的注意事項(xiàng)
課程中間，案例分享：KISS原則和倒鴨子
三、團(tuán)隊(duì)的協(xié)同與合作
1、同理心的換位思考
2、大格局的整體意識(shí)
3、盡職到位與協(xié)同補(bǔ)位的理念
第三講：團(tuán)隊(duì)打造與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)能給我們帶來(lái)什么
1、團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)協(xié)同正向放大效應(yīng)
2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與一般群體的重要區(qū)別
二、團(tuán)隊(duì)成員的高效激勵(lì)與引領(lǐng)
1、什么是高效的激勵(lì)手段
2、不同下屬的激勵(lì)差異
3、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)的常見(jiàn)方法
三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的定義和特點(diǎn)
1、明確的目標(biāo)與共同愿景
2、良好的溝通與協(xié)作機(jī)制
3、合理的角色分工與互補(bǔ)
4、高效的決策與執(zhí)行能力
5、持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新精神
第四講：團(tuán)隊(duì)管理的方法與技巧
一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與喬哈里視窗
1、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
2、喬哈里視窗的應(yīng)用
二、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素
1、選拔與培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員
2、建立有效的團(tuán)隊(duì)規(guī)則和文化
3、提供必要的資源與支持
4、激勵(lì)與認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)
三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的致勝秘訣
1、悉尼霍巴特帆船賽
2、午夜漫步者的團(tuán)隊(duì)勝利
3、激烈競(jìng)爭(zhēng)下團(tuán)隊(duì)致勝的十大秘訣
課程中間，案例分享：悉尼霍巴特帆船賽的案例
如何建立課程團(tuán)隊(duì)
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/282788.html
