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高效時(shí)間管理課培訓(xùn)

【課程背景】
   同樣是一生辛勞，為什么有人成效卓著，而另一些人庸庸碌碌？同樣是管理者，為什么有些人游刃有余，而另一些人卻疲于奔命？說(shuō)到底就是有沒(méi)有進(jìn)行時(shí)間管理的概念！時(shí)間管理，實(shí)際就是對(duì)我們生命的管理。本課題向您展示這樣一個(gè)真理：我們也許無(wú)法延伸生命的長(zhǎng)度，但我們*可以拓展生命的寬度！

【課程收益】
1、深入了解時(shí)間的重要性
2、通過(guò)測(cè)試題了解自身的時(shí)間觀(guān)念
3、了解自身時(shí)間管理能力到達(dá)的程度
4、有效為自身的目標(biāo)和理想進(jìn)行合理的時(shí)間規(guī)劃。

【授課對(duì)象】
企業(yè)各階層管理人員

【適用情景】
總是感覺(jué)時(shí)間不足
總是加班加點(diǎn)，沒(méi)有足夠的休閑時(shí)間
非常努力地工作但任務(wù)清單還是滿(mǎn)滿(mǎn)的
在設(shè)定工作優(yōu)先順序方面有困難
總有意外事件發(fā)生，干擾原定計(jì)劃
總在尋找所需的文具/文件/資料上浪費(fèi)很多時(shí)間

【課程大綱】
一、時(shí)間管理的核心原則——先做重要的事！

二、時(shí)間管理的一些重要方法
1、生理節(jié)奏法
善用高效時(shí)區(qū)
2、杜拉克法
有效的管理者不是從他們的任務(wù)開(kāi)始，而是從他們的時(shí)間開(kāi)始。
3、柯維法
以原則為重心，配合個(gè)人對(duì)使命的認(rèn)知，兼顧重要性與急迫性，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與產(chǎn)能的齊頭并進(jìn)。
4、艾維·李法
5、２０／８０法
20/80定律是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的，因此，也叫巴萊多定律；
用80%的時(shí)間和精力照顧好能給你帶來(lái)80%的銷(xiāo)售額的20%的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)；
用80%的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)能給你產(chǎn)生80%的效果的20%的最基本的理論和方法
從你要做的一大堆事中選出最重要的事優(yōu)先做。
6、日程表法
“我要得到什么樣的結(jié)果？”
“這件事是否可以不干？”
“這件事是否可以交給別人去干？”
“是否還有更好的方法？”
善于拒絕（遠(yuǎn)方的大象）

三、省時(shí)點(diǎn)滴
不空等待
標(biāo)準(zhǔn)化操作
合理統(tǒng)籌
一步到位

高效時(shí)間管理課培訓(xùn)