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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《顧問(wèn)式銷售技巧》-廣東講師
發(fā)布時(shí)間:2025-03-12 08:01:48
 
講師:臧其超 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

顧問(wèn)式銷售方法培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:臧其超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

顧問(wèn)式銷售方法培訓(xùn)

課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性) 
21世紀(jì)不僅是科技騰飛的世紀(jì),更是爭(zhēng)奪銷售主動(dòng)權(quán)的世紀(jì)。試想一下,一個(gè)沒(méi)有銷售秘訣的公司將會(huì)在白熱化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中處于何等弱勢(shì)的地位;試想一下,那些無(wú)法用新的銷售技術(shù)武裝起來(lái)的銷售人員在高手林立的生意場(chǎng)上將會(huì)遭遇怎樣的暴風(fēng)雨。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮中,就是那些普通的個(gè)體都不能停止追趕銷售新技術(shù)的腳步,更何況是希望在生意場(chǎng)上開(kāi)拓一番天地的您呢。 

課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變: 
 從本質(zhì)上了解顧問(wèn)式銷售技術(shù) 
 學(xué)習(xí)顧問(wèn)式銷售的原則和方法 
 改變傳統(tǒng)的銷售思維模式 
 學(xué)會(huì)面向高層決策者的銷售方法 
 學(xué)會(huì)提升銷售率與客戶忠誠(chéng)度的方法 

課程對(duì)象——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程 
 各類銷售人員 
 銷售經(jīng)理、主管 

課程內(nèi)容 
第一節(jié) 關(guān)于購(gòu)買循環(huán) 

 銷售對(duì)話的路徑 
 銷售代表的決策VS客戶的決策 
 發(fā)現(xiàn)客戶問(wèn)題VS客戶明了自己的問(wèn)題 
 優(yōu)先順序的調(diào)整 

第二節(jié) *技術(shù)進(jìn)階 
 狀況性詢問(wèn) 
 問(wèn)題性詢問(wèn) 
 暗示性詢問(wèn) 
 需求效益問(wèn)題詢問(wèn) 
 為何顧客不認(rèn)可產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn) 
 如何從客戶角度準(zhǔn)備產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn) 
 如何從新角度認(rèn)識(shí)客戶反論 
 狀況詢問(wèn)的目的于問(wèn)題點(diǎn) 
 如何有效使用狀況詢問(wèn) 

第三節(jié) 問(wèn)題性詢問(wèn)、暗示性詢問(wèn) 
 問(wèn)題性詢問(wèn) 
 如何有效使用問(wèn)題詢問(wèn) 
 暗示性詢問(wèn)的目的 
 暗示性詢問(wèn)的對(duì)象 
 暗示性詢問(wèn)的影響 
 如何策劃暗示性詢問(wèn) 

第四節(jié) 需求確認(rèn)詢問(wèn)進(jìn)階 
 需求確認(rèn)詢問(wèn)的目的 
 需求確認(rèn)詢問(wèn)的時(shí)機(jī) 
 有效使用需求確認(rèn)詢問(wèn) 
 需求確認(rèn)詢問(wèn)的意義 

第五節(jié) 反對(duì)意見(jiàn)的原因及基本的類別: 
 1、不明白你的講解 
 2、顧客需要不被了解 
 3、害怕“被出賣” 
 4、沒(méi)有說(shuō)服 
 5、主要購(gòu)買動(dòng)機(jī)沒(méi)有得到滿足 
 6、異議類型 

第六節(jié) 異議處理步驟 
 1、不理、傾聽(tīng)、理解部分。 
 2、忽視異議,延后處理的說(shuō)明。 
 3、舉例證實(shí)說(shuō)明利用 
 4、補(bǔ)償說(shuō)明、借力說(shuō)明、價(jià)值成本說(shuō)明 
 5、把反對(duì)意見(jiàn)變成一個(gè)問(wèn)題,讓顧客來(lái)回答 
 6、征求訂單 

第七節(jié) 如何面對(duì)砍價(jià) 
 先發(fā)制人,想討價(jià)欲說(shuō)還休 
 察顏觀色,審時(shí)度勢(shì)把價(jià)報(bào): 
 1、 分清客戶類型 
 2、針對(duì)性報(bào)價(jià) 
 3、講究報(bào)價(jià)方式、 
 4、因時(shí)因地因人報(bào)價(jià) 
 突出優(yōu)勢(shì),物超所值此處求: 
 1、突出產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì), 
 2、突出得力的后續(xù)支持。 
 3、突出周全的配套服務(wù)項(xiàng)目 
 巧問(wèn)妙答,討討還還細(xì)周旋 

第八節(jié) 談判促成——踢好臨門一腳 
 時(shí)機(jī):客戶的“秋波” 
 應(yīng)對(duì):客戶五輪砍價(jià) 
 第一輪:見(jiàn)面就砍 
 第二輪:就價(jià)論價(jià) 
 第三輪:搬出對(duì)手 
 第四輪:請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo) 
 第五輪:蠶中挑骨 
 方法:射門十種腳法 

第九節(jié) 如何做好服務(wù) 
 1、差異化的服務(wù)(跟產(chǎn)品沒(méi)有關(guān)系) 
 2、售前服務(wù): 
 3、售后服務(wù) 

顧問(wèn)式銷售方法培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/260954.html

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臧其超
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