《十四五規(guī)劃構(gòu)建中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局》
發(fā)布時(shí)間:2021-07-05 17:38:30
講師：宋柏允 瀏覽次數(shù)：2901
課程描述INTRODUCTION
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：宋柏允
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局
【課程背景】
二〇二〇年十月二十九日中國(guó)*第十九屆*委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過(guò)《中共*關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》
【課程收益】
－解讀各項(xiàng)建議
－展望未來(lái)趨勢(shì)
【課程大綱】
一、 當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是什么？
1、 世界經(jīng)濟(jì)新平庸
2、 世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命：工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
－回顧歷次科技革命的變化
－中國(guó)改革開(kāi)放的一級(jí)火箭（市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)）、二級(jí)火箭（海外市場(chǎng)）
－中國(guó)改革開(kāi)放四十年未有之新變化
案例：上萬(wàn)家上市公司財(cái)務(wù)分析，平均利潤(rùn)率僅為4%左右
3、 *的*：科技制高點(diǎn)、金融制高點(diǎn)、糧食能源制高點(diǎn)
－科技制高點(diǎn)：中國(guó)彎道超車的得與失
案例：華為的芯片之痛、操作系統(tǒng)之痛
－金融制高點(diǎn)：美元的虛擬霸權(quán)
－糧食能源制高點(diǎn)：*農(nóng)業(yè)、石油美元
案例：*貿(mào)易戰(zhàn)，*要求中國(guó)購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品，中國(guó)的考慮
－*自身的問(wèn)題：特朗普連任，反映出*內(nèi)部問(wèn)題
4、 中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的問(wèn)題
－中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依舊在放緩
－需求端拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)乏力：人口、購(gòu)買力的雙重壓力
－供給端驅(qū)動(dòng)力不足：企業(yè)缺乏創(chuàng)新
－區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡：數(shù)十年來(lái)的胡煥庸線
二、 關(guān)于《十四五規(guī)劃和二零三五遠(yuǎn)景目標(biāo)》的解讀有哪些？（可選模塊）
《建議》并未提出十四五經(jīng)濟(jì)增速目標(biāo)
1、 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的深層次分析
－經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)供給側(cè)的三駕馬車：勞動(dòng)力、資本、全生產(chǎn)要素
－勞動(dòng)力：數(shù)量在減少，質(zhì)量在改變——不是簡(jiǎn)單的素質(zhì)高與低，而是時(shí)代進(jìn)步、意識(shí)轉(zhuǎn)變
案例：告訴你為什么阿里的成功不可復(fù)制
－資本：風(fēng)口理論不適用于實(shí)體經(jīng)濟(jì)——中國(guó)不缺資本，相反資本過(guò)剩，指示效率低下
案例：影視行業(yè)陷入寒冬背后的資本推手
－全生產(chǎn)要素：未來(lái)的出路——試、市、士
案例：中石化賣咖啡也賣菜、3M百年老店的啟示
2、 《建議》指出方向
－一是“保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定”——保就業(yè)，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤
案例：雙十一、六一八，擴(kuò)大內(nèi)需
－二是“推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)”——各行業(yè)面臨的降本增效
案例：智能制造：5G+人工智能+大數(shù)據(jù)+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
－三是“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)有序轉(zhuǎn)移”
案例：中國(guó)各地?fù)屍髽I(yè)大戰(zhàn)，營(yíng)商環(huán)境的背后——地理+人文位置選擇產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
3、 財(cái)稅、貨幣與金融政策方面
－看一看財(cái)政的賬本
案例：財(cái)政部的收入與支出
－目前稅收問(wèn)題的反思
案例：2018、2019增值稅率下降，企業(yè)普遍未感覺(jué)輕松
－《建議》提出“加強(qiáng)財(cái)政資源統(tǒng)籌”，“深化預(yù)算管理制度改革”，“推進(jìn)財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)化”，“明確*和地方政府事權(quán)與支出責(zé)任”，“完善現(xiàn)代稅收制度”
案例：史鑒“營(yíng)改增”、“國(guó)地稅合并”
－央行不搞大水漫灌
案例：回顧2009年四萬(wàn)億財(cái)政刺激、2015年連續(xù)降準(zhǔn)降息的副作用
－《建議》提出“構(gòu)建金融有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制”
案例：2020年金融領(lǐng)域給實(shí)體經(jīng)濟(jì)讓利1.5萬(wàn)億，后續(xù)如何建立常態(tài)化機(jī)制
－未來(lái)的方向：投商行一體化、資產(chǎn)證券化
－關(guān)于金融的表述則更多在于完善監(jiān)管和防范風(fēng)險(xiǎn)
案例：P2P爆雷、信托爆雷、私募基金失聯(lián)、螞蟻集團(tuán)IPO未成功的秘密
－未來(lái)監(jiān)管的重點(diǎn)：行業(yè)自律
案例：2019年銀行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《職業(yè)操守》
4、 未來(lái)房地產(chǎn)：《建議》延續(xù)了房住不炒的政策定位，并且關(guān)于土地和房地產(chǎn)的表述包括“促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展”和“深化土地管理制度改革”
－住宅過(guò)剩
－商業(yè)地產(chǎn)是下一步風(fēng)口，但是很多房企未能轉(zhuǎn)變思路
案例：香港新鴻基地產(chǎn)轉(zhuǎn)型之路
三、 展望：十四五規(guī)劃如何構(gòu)建中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局？
1、 百年未有之大變局，中國(guó)和*的變與不變
－中國(guó)，不變的是改革方向；變的是增長(zhǎng)模式
－*，不變的是外交原則保持理想主義和現(xiàn)實(shí)主義結(jié)合，變：對(duì)華的策略
2、 十四五規(guī)劃主題：構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局
－主線一：內(nèi)循環(huán)為核心的消費(fèi)主線
－主線二：科技創(chuàng)新 提高全要素生產(chǎn)率
－主線三：綠色經(jīng)濟(jì) 促進(jìn)新能源革命
－十四五規(guī)劃經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)預(yù)計(jì)在 5 左右 2035 年 GDP 再翻一番
3、 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，突出重點(diǎn)城市群
－城市群發(fā)展趨勢(shì)
－長(zhǎng)三角城市群
－珠三角城市群
－京津冀城市群
－成渝城市群
4、 深化金融體系改革，貨幣財(cái)政政策相協(xié)調(diào)，強(qiáng)化支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)
四、 實(shí)體經(jīng)濟(jì)的突圍之路在何處？
1、 當(dāng)前企業(yè)普遍賺錢難，游戲規(guī)則在改變
－企業(yè)最需要的買方思維：先找到買家，再投入生產(chǎn)，否則無(wú)人買單很難受
案例：葛倫史登斯，身處一座陌生的城市，不使用自己的人脈、資源，初始資源只有100美元的現(xiàn)金、一部沒(méi)有聯(lián)絡(luò)人的手機(jī)，以及一輛舊皮卡，在90天內(nèi)，創(chuàng)辦一家估值達(dá)到75萬(wàn)美元的公司。他是如何做到的？
－新基建的四大板塊：打造C2M模式，先找買家，在投入生產(chǎn)
2、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)市場(chǎng)變革
－回顧近年來(lái)身邊的變化
案例：線下做實(shí)體→電商千千萬(wàn)→張大奕秀照→薇婭做直播
－市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求，不斷的創(chuàng)新，而不是模仿
案例：3M公司15%的啟示：創(chuàng)新最重要的事情——懂得放棄、蘋果與微軟公司的啟示：兩個(gè)史蒂夫VS“BP”——做到*就能引領(lǐng)世界
3、 強(qiáng)大的企業(yè)來(lái)自于進(jìn)化與變革：大魚(yú)吃小魚(yú)游戲中的生存之道
－市場(chǎng)向頭部企業(yè)集中
－人才向大公司聚集
4、 如何衡量創(chuàng)新是否有效：波特五力模型量化
－與客戶議價(jià)能力量化：應(yīng)收票據(jù)與賬款
－與供應(yīng)商議價(jià)能力量化：應(yīng)付賬款與票據(jù)
－同行業(yè)集中度：HHI指數(shù)，及對(duì)應(yīng)策略
－新進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)者量化：Z-Score
－替代品量化：ROE分解
5、 快速試錯(cuò)好過(guò)模仿他人
案例：*航空業(yè)起起落落的啟示
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/253289.html
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