課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)實用公文寫作課程
課程背景:
管理者是企業(yè)的運營關鍵層次。建設職業(yè)化高素質團隊,在掌握高效口頭溝通的同時,掌握企業(yè)各類公文的寫作技能,以才能夠保障工作協調與有效執(zhí)行的推進。
本課程將公文定位為運營的有效執(zhí)行過程中,PDCA各個階段必須的聯絡與推動工具,從而明確了公文的真正價值:工具性、必要性、技術性。并著重介紹企業(yè)中常用其中公文的協編寫要領,進而介紹公文寫作的六個關鍵技術,具有較強的指導性與實用性。
課程目標:
高效工作溝通:從工作組織與執(zhí)行的高度理解,起草、行文、報告。主動性更高
提高工作效率:公文準確性、有效性提升。有助于工作推動,有助于領導支持。
運營更加穩(wěn)妥:規(guī)范的公文,使管理者了解信息、評估、決策更準確。
課程收益:
公文寫作技能:掌握起草公文,精彩寫作的技術,公文寫作與品鑒專家。
各類公文要點:掌握常用公文的寫作要點,成為高水準經理人。執(zhí)行有保障。
請示匯報技巧:使公文成功運行的對上溝通技巧。對上執(zhí)行與配合默契。
課程對象:
中大型企事業(yè)單位,管理體系較健全。一年以上職位,中高層管理者
中型企業(yè),管理體系較健全。新任中層管理者,后備干部,辦公室職員
課程大綱
前言:
公文的特點
公文的功能-工作推動的工具(PDCA)
第一講:事務類公文寫作
事務類公文-執(zhí)行過程的文件
一、《公函》-執(zhí)行前協作,要精彩
1、公務信函-特點與用途
2、公函-寫作經驗
3、公函示例-商洽函,請批函
二、《請示》-執(zhí)行方案請批與說明
1、請示-的定義與特點
觀賞視頻:理解請示概念
2、工作請示的撰寫技巧(成功的請示邏輯)
技巧1:重點分析,明做/暗推
技巧2:說/寫,立項為先
技巧3:注重結果,輕方法
技巧4:先說后寫,成功率高
模板:工作請示模板
工具:《請示編撰要點》
三、《通知》-執(zhí)行信息的知會
1、通知-特點與適用范圍
2、通知-撰寫要素
3、通知-范例
四、《會議紀要》-會議成果推動執(zhí)行
1、會議紀要-特點
2、會議紀要-分類與適用
方法1:記錄要全面
方法2:內容要客觀
方案3:執(zhí)行有依據
3、會議紀要的編審
附件:會商(談判)紀要,《備忘錄》
工具:《會議紀要編纂要點》
第二講:論說類公文
論說類公文-執(zhí)行前后的管控
2.1、《報告》-匯報,紀律與尊重
匯報/報告-含義與特點
工作情況口頭報告-組織記錄性
1、工作情況,執(zhí)行報告-信息反饋(工作報告注意事項)
2、事故調查,工作檢查-負面,問責與預防
3.工作建議,情況報告-分析與建議
調研報告,寫作要點
2.2、《總結》匯總,經驗與價值
總結的含義與要求
總結的特點
1、總結的內容-領導想看的
2、論證的角度-領導想聽的
3、總結的流程-領導熟悉的
總結的種類-1、年度總結(要點,模板)
總結的類型-2、月度總結(要點)
總結的類型-3、項目總結(要點)
總結:公文寫作要領
好公文的特征
公文開篇-多種方式吸引
1、言之有物-數據立項,方案可靠
2、論述邏輯-建標對標,說服力強
3、引發(fā)共鳴-論述角度,讀者為準
4、論述嚴謹-過渡/照應,研讀順暢
5、論述精彩-重點突出,詳略得當
6、語言技巧-精準文詞,感染力強
公文經驗-先交流,再成文
公文經驗-依據事實,中心開花
工具《通用-公文寫作評估表》
寫作經驗-逆向學習,扎實提升
作業(yè):撰寫工作總結
企業(yè)實用公文寫作課程
轉載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/237629.html