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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
廳堂營(yíng)銷案例式學(xué)習(xí)
發(fā)布時(shí)間:2023-07-06 15:14:33
 
講師:錢俊 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:錢俊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廳堂營(yíng)銷學(xué)習(xí)課程

課程背景:
近年來隨著利率化的推進(jìn),銀行競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài),與此同時(shí),各家銀行也越來越加強(qiáng)對(duì)一線網(wǎng)點(diǎn)員工的培訓(xùn)。但培訓(xùn)之后如何落地,轉(zhuǎn)化為具體操作,卻是實(shí)際工作中存在的一大難題;另一方面,學(xué)員多次培訓(xùn)所帶來的“培訓(xùn)疲勞”也越來越影響培訓(xùn)的效果。
在此背景下,根據(jù)多年網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),將網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作的案例整理出來加以分析學(xué)習(xí),一方面以案例故事形式提升培訓(xùn)的趣味性;另一方面將案例中的具體方法加以分析,提煉實(shí)操話術(shù),加以落地;同時(shí),在每個(gè)案例背后提煉升華理論方法、工具體系,提升培訓(xùn)高度。

課程收益:
四有“新”人:
● 有實(shí)景案例:課程中所有案例均來自各大銀行網(wǎng)點(diǎn),趣味生動(dòng)
● 有理論高度:從案例分析中提煉理論體系,使學(xué)員掌握方法
● 有實(shí)踐話術(shù):根據(jù)案例提煉不同場(chǎng)景下具體實(shí)用話術(shù)
● 有操作工具:提煉案例背后的工具,強(qiáng)化落地效果

課程對(duì)象:柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問等

課程大綱
第一講:需求激發(fā),行外吸金
案例:磁條卡變成“吸金卡”
一、如何巧妙吸引客戶行外資金
1、磁條卡升級(jí)術(shù)
2、賬戶升級(jí)術(shù)
3、定期湊“大額”
情景模擬:如何吸引賬戶只有活期一千元的客戶行外資金
二、激發(fā)客戶需求 *技巧
引入案例:電影《非誠(chéng)勿擾》片段
1、激發(fā)客戶需求的關(guān)鍵點(diǎn)分析
2、*技巧分析
3、廳堂一句話營(yíng)銷話術(shù)
小組討論:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶情況、產(chǎn)品體系,討論一句話激發(fā)客戶需求

第二講:尋找“漏點(diǎn)”,挽留存款
案例: 轉(zhuǎn)變思路,巧妙挽留公司工程款
一、廳堂堵漏四字訣
1、問:?jiǎn)柮骺蛻舻馁Y金用途或去向
2、留:通過利益說明挽留客戶資金
3、少:通過利益說明挽留客戶資金
4、回:通過利益說明挽留客戶資金
二、廳堂堵漏常見場(chǎng)景的應(yīng)對(duì)話術(shù)
1、問
1)遇到轉(zhuǎn)賬匯款給別人的客戶……
2)遇到轉(zhuǎn)到自己他行卡上的客戶……
3)遇到取現(xiàn)金的客戶……
2、留
1)遇到轉(zhuǎn)去他行“湊整”的客戶 ……
2)遇到轉(zhuǎn)賬到其他銀行投資理財(cái)?shù)目蛻?……
3)遇到取現(xiàn)去消費(fèi)的客戶……
3、少
1)遇到確有“剛需”的客戶……
2)遇到大額取現(xiàn)的客戶……
4、回
1)遇到生意人或臨時(shí)取用或、借出資金的客戶……
2)遇到信息不全的客戶……
情景演練:如何挽留匯生意貨款客戶的存款……

第三講:巧用等待,批量開發(fā)
一、網(wǎng)點(diǎn)常見較少客戶焦慮等待的方法
1、減少客戶焦慮等待是等候營(yíng)銷的前提
2、網(wǎng)點(diǎn)常見的減少客戶焦慮等待的方法
二、運(yùn)用廳堂微沙龍,巧妙批量開發(fā)
1、什么是廳堂微沙龍
2、廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù)
情景演練:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶與產(chǎn)品情況,設(shè)計(jì)廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù),并進(jìn)行模擬演練。

第四講:電話邀約,廳內(nèi)外拓
一、廳內(nèi)外拓(存量激活)的成效由什么決定?
1、廳內(nèi)外拓(存量激活)的前提前期準(zhǔn)備
2、廳內(nèi)外拓(存量激活)的策略
二、廳內(nèi)(存量激活)的流程
1、廳內(nèi)外拓的關(guān)鍵動(dòng)作
2、電話邀約流程與話術(shù)
小組討論:請(qǐng)以小組為單位,選擇某一類型的存量客戶,設(shè)定激活目標(biāo),設(shè)計(jì)邀約方法(理由)、預(yù)約短信、邀約電話話術(shù),并現(xiàn)場(chǎng)演練。

第五講:營(yíng)銷面談,流程話術(shù)
一、迅速建立信任與好感
1、開場(chǎng)白的要點(diǎn)
2、開場(chǎng)白流程與話術(shù)
二、簡(jiǎn)單高效的產(chǎn)品介紹
1、產(chǎn)品介紹的SCBC話術(shù)
小組討論:根據(jù)SCBC模板,設(shè)計(jì)產(chǎn)品介紹話術(shù)
三、客戶異議處理
1、異議處理
2、常見客戶異議處理
四、交易促成
1、快速促成的話術(shù)示例

第六講:定向吸引,特定客戶
案例:如何在廳堂吸引股市資金回流的客戶
一、廳堂吸引股市資金回流客戶四部曲
1、抓入口
2、勤關(guān)心
3、綁三方
4、要資金
二、定向吸引特定目標(biāo)客戶的工具——POP賣點(diǎn)廣告的運(yùn)用
1、POP賣點(diǎn)廣告在網(wǎng)點(diǎn)中的運(yùn)用
2、網(wǎng)點(diǎn)熒光板、營(yíng)銷臺(tái)卡的設(shè)計(jì)技巧
小組演練:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品及客戶特點(diǎn),設(shè)計(jì)一款針對(duì)特定客戶群體的營(yíng)銷臺(tái)卡

第七講:崗位配合,聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
案例:臨柜的對(duì)公客戶是怎樣變成個(gè)人客戶?
一、對(duì)公客戶轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人客戶的關(guān)鍵點(diǎn)
1、創(chuàng)造氛圍
2、熟練講解
3、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
二、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的工具運(yùn)用
1、特殊叫號(hào)法
2、貴賓客戶體驗(yàn)法
3、聯(lián)動(dòng)小蜜蜂
4、潛在客戶推薦表
三、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的注意事項(xiàng)及相應(yīng)話術(shù)
1、注意保護(hù)客戶隱私
2、適當(dāng)推崇和包裝
3、介紹的順序
情景演練:模擬演練廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷

廳堂營(yíng)銷學(xué)習(xí)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/237354.html

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    參加課程:廳堂營(yíng)銷案例式學(xué)習(xí)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
錢俊
[僅限會(huì)員]