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中國企業(yè)培訓講師
互聯(lián)網(wǎng)思維及應(yīng)對策略
發(fā)布時間:2025-02-08 16:53:48
 
講師:唐興通 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

 互聯(lián)網(wǎng)思維的培訓課程大綱

 
 

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 董事長· 總經(jīng)理

培訓講師:唐興通    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)思維的培訓課程大綱

課程收益:
通過本課程的學習,培育一批真正掌握互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)及新科技的發(fā)展知識,并在實踐中善于創(chuàng)造性地把知識用于具體操作的實務(wù)人才;
經(jīng)過學習并通過考試的學員既能掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代的思考方法與工具,又能把移動互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品開發(fā)、科技應(yīng)用落實到企業(yè)的具體工作中。確保企業(yè)的資源得到最充分的利用。
 
第一部分:互聯(lián)網(wǎng)到思維是什么?
1,從商業(yè)和生意的角度重新理解互聯(lián)網(wǎng)。
2,互聯(lián)網(wǎng)帶來商業(yè)及模型的改變
3,傳統(tǒng)商業(yè)模式將迎來那些挑戰(zhàn)?
4,顛覆與被顛覆
5,銀行如何轉(zhuǎn)型?

第二部分:互聯(lián)網(wǎng)那些經(jīng)典思維
1,眾包,互聯(lián)網(wǎng)組織不得不說的秘密;
2,長尾效應(yīng),互聯(lián)網(wǎng)生意與品類管理那些事
3,世界是平的,世界是濕的,世界是互聯(lián)的;
4,用戶體驗塑造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品;
5,免費商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)思維; 

第三部分:互聯(lián)網(wǎng)思維靈魂—用戶需求
1,互聯(lián)網(wǎng)思維就是從用戶出發(fā)
2,如何才能叫真正懂用戶?
3,草根思維  
4,用戶互聯(lián)網(wǎng)在線行為
5,產(chǎn)品超越用戶的期望值  
6,銀行案例:如何創(chuàng)造用戶需求,挖掘產(chǎn)品及市場

第四部分:快!互聯(lián)網(wǎng)贏在速度
1,出手要快的迭代思維  
2,產(chǎn)品快速研發(fā)
3,產(chǎn)品快速推向市場的方法
4,銀行案例:客戶經(jīng)理微信如何快速獲得用戶?  
5,免費是為了更好收費;
6,量變到質(zhì)變的“臨界規(guī)模點”  
7,銀行案例: 手機客戶端如何快速占領(lǐng)?

第五部分:互聯(lián)網(wǎng)大生意— 平臺戰(zhàn)略思維  
1,互聯(lián)網(wǎng)思維贏在平臺經(jīng)濟;
2,如何構(gòu)建平臺?
3,銀行案例:淘寶攜用戶以令諸侯 ,對銀行的啟發(fā)
4,開放平臺與產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈  
5,戰(zhàn)略并購比自己做更快  
6,銀行案例:微信支付開發(fā)平臺戰(zhàn)略
蘋果平臺戰(zhàn)略思考

第六部分:創(chuàng)造驚喜,引爆口碑傳播產(chǎn)品致勝之道
1,痛點是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ) 
2,讓用戶由“痛”變“痛快”  
3,借勢引爆社會化營銷  
4,產(chǎn)品病毒營銷的3大武器  
5,銀行案例研討:銀行產(chǎn)品如何獲得口碑傳播? 

第七部分:互聯(lián)網(wǎng)新思維—打造品牌社群
1,粉絲思維  
2,為什么產(chǎn)品沒有忠實粉絲  
3,粉絲三“感”:參與感、尊重感、成就感  
4,與用戶互動是基礎(chǔ)  
5,銀行案例:哈雷摩托、小米手機、維多利亞秘密的社群經(jīng)營

第八部分:互聯(lián)網(wǎng)思維--- 社會學、心理學、人類學融合產(chǎn)品與商業(yè)
1,互聯(lián)網(wǎng)心態(tài)
2,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民口味
3,互聯(lián)網(wǎng)上的江湖
4,人類的互聯(lián)網(wǎng)
5,心理學與互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)思維的培訓課程大綱

轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/13490.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)思維及應(yīng)對策略

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
唐興通
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓