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杭州愛眾企業(yè)管理咨詢有限公司 總經(jīng)理
曾任全球知名培訓(xùn)公司 杭州公司 總經(jīng)理
?1995-1999 南山人壽培訓(xùn)講師/培訓(xùn)經(jīng)理
?2000-2012 國(guó)際知名培訓(xùn)(*卡耐基)全職講師
?通用管理/領(lǐng)導(dǎo)力/演講口才/職業(yè)素養(yǎng)/TTT/銷售
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分析小公司在前期倒下的原因，并給出相應(yīng)建議。 一、倒下原因。 1.?業(yè)務(wù)線太多。小公司資...
你得從兩方面來思考。 1、是這個(gè)客戶根本就沒有想要跟你買東西，他只是不想傷害你?；蚴撬X得這個(gè)...
銷冠是如何推銷產(chǎn)品？你是銷售冠軍，那你一定很會(huì)賣東西嗎？那哪里剛好而已。所以既然你那么會(huì)賣東西，你要...
管理者的能力很關(guān)鍵的時(shí)刻，你的團(tuán)隊(duì)帶的好不好，就看你會(huì)不會(huì)授權(quán)，會(huì)不會(huì)分配任務(wù)。首先如果這個(gè)事情搞砸...
在職場(chǎng)中我們總會(huì)遇到被上級(jí)誤會(huì)、同事?lián)尮?、?jiǎng)金無故取消等不開心的事，次數(shù)多了會(huì)心灰意冷想換環(huán)境換心情...
身邊優(yōu)秀女性朋友企業(yè)做得好、生活豐富且遇事淡定，她們身上的松弛感由三種能力支撐。 一、是賺錢能...
老板不要指望招一個(gè)人才來解決公司所有問題，內(nèi)容如下。 一、組織能力是一個(gè)體系。 1.?團(tuán)...
企業(yè)變革相關(guān)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)不要讓企業(yè)變革成為老板的獨(dú)角戲，具體如下。 一、結(jié)合業(yè)務(wù)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。變...
將職場(chǎng)中的中層管理者分為五類，并分析各類管理者的特點(diǎn)及晉升機(jī)會(huì)。 一、唐僧型。目標(biāo)堅(jiān)定，對(duì)下屬...
在職場(chǎng)中老板一邊貶低員工，一邊把重要活派給員工的原因，并給出應(yīng)對(duì)方法。 一、原因分析，一般有兩...
我給員工布置任務(wù)，但是他覺得這個(gè)任務(wù)太高了，完不成我該怎么辦呢？給員工布置任務(wù)，員工害怕完不成?；蛘?..
這個(gè)時(shí)代的老板，如何才能不被淘汰呢？其實(shí)最主要的原因就是跟時(shí)代脫節(jié)了，你跟時(shí)代脫節(jié)，那么你肯定要被淘...
如果你想要成功的去說服別人，那有一個(gè)禁忌，你一定要記住，就是永遠(yuǎn)不要指出別人的錯(cuò)誤，為什么呢？因?yàn)楫?dāng)...
小公司小團(tuán)隊(duì)如何激發(fā)員工的創(chuàng)新能力？這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人有沒有一種叫做建設(shè)性的不滿足？如果你看到一件事...
什么樣的人是一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人？我經(jīng)常被問到這個(gè)問題，因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)25年了，經(jīng)常跟很多的企業(yè)的管理者...
段良芳
文勵(lì)豪
陳舜
張瑞杰
大山（BJGL）
魏亮
劉力銘
南北
劉紅梅
蘇運(yùn)
文瀚
陳飛（SZGL）
張祖舜
朱穎磊
簡(jiǎn)丹